Una vez formulado el curso de acción para el logro de los objetivos estratégicos propuestos, la materialización de la misión y el logro de la visión, la empresa u organización debe ejecutar el plan estratégico. Este proceso se debe evaluar permanentemente para, esencialmente, monitorear la ejecución de las estrategias formuladas y así se puedan identificar las desviaciones frente a lo establecido y, si es necesario, ajustar y corregir. Para la ejecución del plan estratégico se deben formular metas y planes tácticos. Para su monitoreo se debe construir el BSC o CMI. En tal virtud, a continuación, se ilustra la elaboración tan valiosas herramientas.