3. Ejecución y monitoreo del plan estratégico

Sánchez Vargas, Ludwin Alexander

dc.creator	Sánchez Vargas, Ludwin Alexander
dc.date	2020-07-29
dc.date.accessioned	2022-02-22T19:45:53Z
dc.date.available	2022-02-22T19:45:53Z
dc.identifier	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/4026
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/45740
dc.description	Una vez formulado el curso de acción para el logro de los objetivos estratégicos propuestos, la materialización de la misión y el logro de la visión, la empresa u organización debe ejecutar el plan estratégico. Este proceso se debe evaluar permanentemente para, esencialmente, monitorear la ejecución de las estrategias formuladas y así se puedan identificar las desviaciones frente a lo establecido y, si es necesario, ajustar y corregir. Para la ejecución del plan estratégico se deben formular metas y planes tácticos. Para su monitoreo se debe construir el BSC o CMI. En tal virtud, a continuación, se ilustra la elaboración tan valiosas herramientas.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia	es-ES
dc.relation	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/4026/4019
dc.rights	Derechos de autor 2019 Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia	es-ES
dc.source	Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos; 103 - 153	es-ES
dc.title	3. Ejecución y monitoreo del plan estratégico	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Chapter	es-ES