Responsabilidad Social Empresarial Diagnostico Práctico REINICIAR S.A.S

Abstract

La gerencia estratégica ha venido surgiendo y desarrollándose de una manera amena en el transcurrir de los años, donde un gran aporte para la historia comenzó en el siglo XVIII por Benjamín Franklin coayudando en la evaluación de ideas que conllevan al cumplimiento de metas de toda empresa. Por lo que años después y con el crecimiento de las mismas se ha recurrido a establecer compromisos de las organizaciones hacia la comunidad por los impactos ocasionados fomentando prácticas que buscan solucionar problemas que la acomplejan (RSE), bien sean económicos, ambientales u otros, pero muchas de las empresas lo han visto como una obligación que los afecta económicamente, es por ello que se crean normas tales como la ISO 26000 que busca ayudar a las organizaciones hacer más responsables socialmente, fomentando de una manera evidente el desarrollo sostenible promoviendo los derechos humanos, uso eficiente hacia el medio ambiente, prácticas laborales, participación activa en la comunidad entre otros. Es por ello que en la realización de este trabajo se tomara en cuenta una empresa de la región con el fin de analizar cómo están sus procesos, determinando si alguno de ellos afecta al ambiente, sociedad, economía, determinando los resultados a través de un cuestionario realizado a los diferentes empleados, clientes, empresario, proveedores que nos permita entender y conocer las posibles afectaciones, ejecutando un árbol de problemas y objetivos para minimizar los impactos y generar al mismo tiempo eficiencia en los procesos.