Análisis del efecto de la diversidad cognitiva en los miembros del equipo de alta dirección y su impacto en la organización ambidiestra para tres organizaciones de calzado en Bogotá

Abstract

En un mundo con un comportamiento muy marcado hacia las megatendencias se hace indispensable que las organizaciones se mantengan actualizadas, de ello se resalta que la diversidad cognitiva y la aplicación de la ambidestreza organizacional (exploración y explotación) sean un movimiento innovador en las organizaciones, donde el multiculturismo y las mismas necesidades del mercado propenden a exigencias cada vez más elevadas que las organizaciones deben satisfacer.

Para el caso puntual del país y más profundamente en el sector del calzado a través de una investigación de caso múltiple se identifican las necesidades del sector, así como las oportunidades y el avance que ha tenido el mismo, reconociendo los altos directivos más importantes y las empresas que más generan innovación y cultura del sector, logrando evidenciar como la diversidad cognitiva y la aplicación de la ambidestreza organizacional se hacen cada vez más fundamentales en las organizaciones.