Herramientas par a la Implementación del Sistema Integrado de Gestión para la Compañía INGESSA S.A.S basado en la norma ISO 45001:2018

Abstract

Un sistema de gestión integrado es un sistema el cual tiene como función gestionar aspectos operacionales en el interior de una organización con base a normas de calidad, seguridad social, medioambiente y salud mediante las normas ISO, en el presente trabajo se realizó un estudio de caso en el cual se identificaron las herramientas para la implementación de un sistema de gestión integrado en una compañía, para ello se identificó la organización denominada como empresa INGESSA S.A, la cual presta servicios en el área de ingeniería eléctrica, posterior a ello se plasmó un diagnóstico de gestión de calidad en diferentes áreas de la empresa para establecer planes de acción, se implementaron metodologías como PESTEL y matriz de VESTER para la identificación de problemáticas, además se realizó la identificación y análisis de los stakeholders, implementación del ciclo PHVA y finalmente se plasmó los requisitos comunes y no comunes, todo esto realizado con la finalidad de formular un plan de integración necesario para el buen funcionamiento de un sistema de gestión integrado en donde se concluyó que la empresa cuenta con un sistema robusto, completo y en estado de madurez sin embargo se realizaron recomendaciones importantes que la empresa debe tener en cuenta ya que el sistema está bien consolidado pero hay factores que se deben revisar y modificar de acuerdo a la normativa vigente.