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dc.contributor.advisorVarela Pérez, Carlos Fernando
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creatorRestrepo Mesa, John Alejandro
dc.date.accessioned2023-07-12T17:30:44Z
dc.date.available2023-07-12T17:30:44Z
dc.date.created2023-06-16
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/56946
dc.description.abstractUno de los pilares de toda empresa está basado en la adecuada coordinación de cada uno de sus procesos y más aún si la empresa se encuentra en sus inicios; este es al caso de la empresa Crunchis, un emprendimiento muy innovador que quiere impactar positivamente el medio ambiente. La empresa se dedica a la producción de cucharas comestibles “galletas”, cuenta en su planta de producción con 4 personas en el capital humano (Gerente, jefe de producción y 2 operarios). Dentro de su plan de mercadeo es de vital importancia lograr un mayor rendimiento en el área de producción para lograr las metas establecidas y es ahí donde juega un papel importante la implementación de un sistema productivo que garantice el correcto funcionamiento de la empresa y así obtener los mejores resultados, por esto es necesario realizar un diagnóstico de cada una de las actividades para identificar las oportunidades de mejora que permitan la optimización de los recursos y los mejores indicadores financieros.
dc.formatpdf
dc.titleDiagnóstico para el proceso productivo de cucharas comestibles
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsComestibles
dc.subject.keywordsCucharas
dc.subject.keywordsProceso
dc.subject.keywordsProducción
dc.subject.keywordsRecursos
dc.description.abstractenglishOne of the pillars of any company is based on the proper coordination of each of its processes and even more so if the company is in it´s infancy; this is the case of the company Crunchis, a very innovative venture that wants to positively impact the environment. The company is dedicated to the production of edible spoons "cookies", has in its production staff 4 people (Manager, production manager and 2 operators). Within its marketing plan it is of vital importance to achieve greater performance in the production area to achieve the established goals, and there is where the implementation of a productive system that guarantees the correct functioning of the company to obtain the best results plays an important role. Taking this into account, it is necessary to make a diagnosis of each of the activities, to identify the opportunities for improvement that allow optimization of resources and the best financial indicators.
dc.subject.categoryTecnología en Logística Industrial
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