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dc.contributor.advisorCortes Millán, Gilberto Augusto
dc.coverage.spatialccav_-_dosquebradas
dc.creatorRivera Rivas, Leidy Dayana
dc.creatorRojas Diaz, Michael Stid
dc.date.accessioned2023-12-21T20:43:59Z-
dc.date.available2023-12-21T20:43:59Z-
dc.date.created2023-12-20
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/59504-
dc.description.abstractEn el presente estudio de caso, resultado de la aplicación del diplomado de sistema de gestión integrado en seguridad alimentaria y calidad, bajo lineamientos BPM y HACCp, se llevó a cabo un exhaustivo diagnóstico en la Asociación de Pequeños Caficultores del Corregimiento de La Marina. Se utilizaron diversas herramientas de análisis, como la matriz VESTER, el análisis de las 6 M ́s (Materiales, Mano de obra, Método, Medio ambiente, Medición y Maquinaria), y la evaluación de stakeholders, entre otras, para identificar los hallazgos más significativos. Entre estos, se destacan los desafíos en la gestión de calidad, planificación, comunicación interna y capacitación. Como resultado, se proponen recomendaciones claves, como la implementación de programas de capacitación continua y la integración cuidadosa de los sistemas de gestión de la organización. Estas acciones buscan mejorar la efectividad y eficiencia del sistema de gestión de ASOPECAM, fortaleciendo así su posición en el competitivo mercado del café.
dc.formatpdf
dc.titleAnálisis de seguridad alimentaria ISO 22000:2018 y calidad ISO 9001:2015 en La Asociación de Pequeños Caficultores del Corregimiento de la Marina, Departamento del Valle Del Cauca, Colombia
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsInocuidad, seguridad alimentaria, gestión, normatividad.
dc.description.abstractenglishIn the present case study, resulting from the application of the integrated management system diploma in food safety and quality, under BPM and HACCP guidelines, a comprehensive diagnosis was conducted at the Association of Small Coffee Producers in the District of La Marina. Various analysis tools were employed, such as the VESTER matrix, the analysis of the 6 M's (Materials, Manpower, Method, Environment, Measurement, and Machinery), and stakeholder evaluation, among others, to identify the most significant findings. Among these, challenges in quality management, planning, internal communication, and training stand out. As a result, key recommendations are proposed, including the implementation of continuous training programs and the careful integration of the organization's management systems. These actions aim to enhance the effectiveness and efficiency of ASOPECAM's management system, thus strengthening its position in the competitive coffee market.
dc.subject.categorySistemas integrados de Gestión de Calidad
dc.subject.categoryISO 22000:2018
Appears in Collections:Diplomado en Sistema Integrado de Gestión en Seguridad Alimentaria y Calidad Bajo Lineamientos BPM y HACCP

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