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dc.creatorMiranda-Torrez, Julianes
dc.date2023-07-19-
dc.date.accessioned2024-05-16T14:06:39Z-
dc.date.available2024-05-16T14:06:39Z-
dc.identifierhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791-
dc.identifier10.22490/25392786.6791-
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/61056-
dc.descriptionIntroduction: Research on digital transformation and digitization is fragmented, currently it has a wide practical application in modern organizations, this strategy generates changes in organizations. The objective is to build a broad conceptual framework and a research agenda that includes the drivers to implement the transformation and digital technologies, the resources andcapacities, and the impacts on organizations, considering four levels of application: individual, organization, ecosystems, and geopolitics. Methodology: a qualitative analysis and a systematicreview of high impact documents were carried out. As a result, a model was built that integrates the concepts studied and a research agenda. Results: the digital transformation is creating changesin individuals, in organizations, in ecosystems and in geopolitics, so it is important to deepen the investigation of these issues.en
dc.descriptionIntroducción: Las investigaciones sobre la transformación digital y la digitalización esta fragmentada, en la actualidad tiene una amplia aplicación práctica en las organizaciones modernas, esta estrategia genera cambios en las organizaciones. El objetivo, construir un marco conceptual amplio y una agenda de investigación que incluya los impulsores para implementar la transformación y las tecnologías digitales, los recursos y las capacidades y los impactos en las organizaciones, considerando cuatro niveles de aplicación: individuo, organización, ecosistemas y geopolítica. Metodología: se realizó un análisis cualitativo y una revisión sistemática de documentos de alto impacto. Resultado: se construyó un modelo que integra los conceptos estudiados y una agenda de investigación. Conclusiones: la transformación digital está creando cambios en los individuos, en las organizaciones, en los ecosistemas y en la geopolítica, por lo que es importante profundizar en la investigación de estos temas.es
dc.formatapplication/pdf-
dc.formattext/html-
dc.formattext/xml-
dc.formatapplication/zip-
dc.languagespa-
dc.publisherSello Editorial UNADes
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6364-
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6365-
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6393-
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6394-
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dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6366-
dc.rightsDerechos de autor 2023 Revista Estrategia Organizacionales
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; Vol. 12 No. 2 (2023); 109 - 135en
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; Vol. 12 Núm. 2 (2023); 109 - 135es
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; v. 12 n. 2 (2023); 109 - 135pt-BR
dc.source2539-2786-
dc.source2339-3866-
dc.subjectDigital transformationen
dc.subjectstrategiesen
dc.subjectcompaniesen
dc.subjectorganizationsen
dc.subjectdigital technologyen
dc.subjectTransformación digitales
dc.subjectestrategiases
dc.subjectempresases
dc.subjectorganizacioneses
dc.subjecttecnología digitales
dc.titleDigital transformation: a strategy that generates changes in organizationsen
dc.titleLa transformación digital: estrategia generadora de cambios en las organizacioneses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Appears in Collections:Revista Estrategia Organizacional

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