Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/61056| Title: | Digital transformation: a strategy that generates changes in organizations La transformación digital: estrategia generadora de cambios en las organizaciones |
| metadata.dc.creator: | Miranda-Torrez, Julian |
| Keywords: | Digital transformation;strategies;companies;organizations;digital technology;Transformación digital;estrategias;empresas;organizaciones;tecnología digital |
| Publisher: | Sello Editorial UNAD |
| metadata.dc.relation: | https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6364 https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6365 https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6393 https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6394 https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6392 https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791/6366 |
| metadata.dc.format.*: | application/pdf text/html text/xml application/zip |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| Description: | Introduction: Research on digital transformation and digitization is fragmented, currently it has a wide practical application in modern organizations, this strategy generates changes in organizations. The objective is to build a broad conceptual framework and a research agenda that includes the drivers to implement the transformation and digital technologies, the resources andcapacities, and the impacts on organizations, considering four levels of application: individual, organization, ecosystems, and geopolitics. Methodology: a qualitative analysis and a systematicreview of high impact documents were carried out. As a result, a model was built that integrates the concepts studied and a research agenda. Results: the digital transformation is creating changesin individuals, in organizations, in ecosystems and in geopolitics, so it is important to deepen the investigation of these issues. Introducción: Las investigaciones sobre la transformación digital y la digitalización esta fragmentada, en la actualidad tiene una amplia aplicación práctica en las organizaciones modernas, esta estrategia genera cambios en las organizaciones. El objetivo, construir un marco conceptual amplio y una agenda de investigación que incluya los impulsores para implementar la transformación y las tecnologías digitales, los recursos y las capacidades y los impactos en las organizaciones, considerando cuatro niveles de aplicación: individuo, organización, ecosistemas y geopolítica. Metodología: se realizó un análisis cualitativo y una revisión sistemática de documentos de alto impacto. Resultado: se construyó un modelo que integra los conceptos estudiados y una agenda de investigación. Conclusiones: la transformación digital está creando cambios en los individuos, en las organizaciones, en los ecosistemas y en la geopolítica, por lo que es importante profundizar en la investigación de estos temas. |
| metadata.dc.source: | Revista Estrategia Organizacional; Vol. 12 No. 2 (2023); 109 - 135 Revista Estrategia Organizacional; Vol. 12 Núm. 2 (2023); 109 - 135 Revista Estrategia Organizacional; v. 12 n. 2 (2023); 109 - 135 2539-2786 2339-3866 |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/61056 |
| Other Identifiers: | https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/6791 10.22490/25392786.6791 |
| Appears in Collections: | Revista Estrategia Organizacional |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.