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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/61735| Title: | Integración de la eficiencia operativa y la sostenibilidad en la administración empresarial |
| metadata.dc.creator: | Marriaga Páez, Ana Carolina |
| metadata.dc.date.created: | 2024-05-20 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Eficiencia Sostenibilidad Empresarial Operaciones Medio ambiente |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Monografía |
| Abstract: | La integración de la Eficiencia Operativa y la Sostenibilidad en la Administración Empresarial Resulta fundamental asegurar el éxito a largo plazo de una organización. Para lograr esta integración se deben tomar diversas acciones. Esto requiere un enfoque holístico que considere tanto el desempeño empresarial como el impacto climático y social. En primer lugar, es crucial examinar cuidadosamente La gestión de abastecimiento de la empresa, detectando áreas de mejora e implementando procedimientos más sostenibles en cada paso. Esto puede incluir la búsqueda de proveedores que cumplan con estándares ambientales y sociales, la diminución del Impacto ambiental de carbono en el transporte de mercancías y la implementación de prácticas de producción más eficientes. Además, La gestión efectiva de los recursos y la energía es fundamental para alcanzar la sostenibilidad en las operaciones comerciales. Esto implica tomar medidas para reducir el uso de energía, aprovechar al máximo los recursos como el agua y los materiales, y Producir la mínima cantidad de residuos y emisiones. Para lograrlo, Se pueden utilizar tecnologías más eficientes, como luces LED, dispositivos de bajo consumo energético y métodos de reciclaje y reutilización de materiales. Asimismo, la práctica Sostenibilidad empresarial es esencial para fusionar la eficacia operativa y la sostenibilidad. Esto implica considerar cómo las operaciones comerciales afectan a la sociedad y el medio ambiente, e implementar estrategias para disminuir los efectos negativos y fomentar el bienestar de los empleados, residentes del vecindario y la sociedad en Esto puede implicar la ejecución de programas de voluntariado corporativo, donaciones a organizaciones benéficas y el establecimiento de estándares éticos y sociales en las prácticas comerciales. Por último, es necesario medir la integración de la eficiencia operativa y la sostenibilidad para evaluar el progreso. Esto implica establecer objetivos definidos y cuantificables para mejorar la gestión de recursos, la eficiencia energética, la reducción de emisiones y los impactos sociales. Las organizaciones pueden utilizar indicadores clave de desempeño (KPIs) para monitorear y evaluar su progreso en estas áreas, identificar áreas de mejora y establecer metas cada vez más ambiciosas para impulsar la sostenibilidad en sus operaciones. |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/61735 |
| metadata.dc.subject.category: | Administración de empresas |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_barranquilla |
| Appears in Collections: | Administración de Empresas |
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