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dc.contributor.advisorRozo Luz Mery
dc.coverage.spatialcead_-_acacias
dc.creatorPacheco Castro, Angie Katerin
dc.date.accessioned2024-07-24T19:17:57Z-
dc.date.available2024-07-24T19:17:57Z-
dc.date.created2024-05-19
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/62986-
dc.descriptionImágenes
dc.description.abstractLa gestión del conocimiento es esencial para que las organizaciones manejen y utilicen información de manera efectiva, mejorando su desempeño y fomentando la innovación. En la Gobernación del Meta, esta gestión es crucial debido a la diversidad de información que manejan, lo que facilita la toma de decisiones informadas, la colaboración, el aprendizaje y la adaptación al cambio. Sin embargo, enfrentan problemas como la escasa promoción de la gestión del conocimiento y la baja participación en actividades de capacitación, lo que limita el desarrollo de competencias clave. Para abordar estos problemas, se propone implementar estrategias en la gerencia de talento humano que impulsen la colaboración, mejoren el desempeño institucional y promuevan la mejora continua. La investigación emplea una metodología mixta, combinando enfoques cualitativos y cuantitativos. El enfoque cuantitativo utiliza métodos estadísticos para un análisis estructurado de datos, mientras que el cualitativo profundiza en el fenómeno para establecer relaciones cercanas entre el sujeto y el objeto de estudio. Los hallazgos indican que la principal problemática reside en un bajo índice de conocimiento en el plan institucional de gestión del conocimiento e innovación. Se sugiere un plan de mejora que incluye reuniones e informes mensuales, el uso de tecnologías de la información y la creación de un micrositio dedicado. Implementar una buena gestión del conocimiento en la Gobernación del Meta es fundamental para optimizar recursos, tomar decisiones informadas, fomentar la innovación, fortalecer el capital humano y promover la transparencia y la rendición de cuentas. Esto beneficia tanto a la organización como a los ciudadanos y comunidades a las que sirve.
dc.formatpdf
dc.titleEstrategia de mejora gestión del conocimiento en el área de talento humano en la gobernación del Meta
dc.typePasantía
dc.subject.keywordsGestión del conocimiento, mejora continua, estrategia, innovación, metodología
dc.description.abstractenglishKnowledge management is essential for organizations to manage and use information effectively, improving their performance and fostering innovation. In the Governor's Office of Meta, this management is crucial due to the diversity of information they handle, which facilitates informed decision making, collaboration, learning and adaptation to change. However, they face problems such as poor promotion of knowledge management and low participation in training activities, which limits the development of key competencies. To address these problems, it is proposed to implement strategies in human talent management that foster collaboration, improve institutional performance and promote continuous improvement. The research employs a mixed methodology, combining qualitative and quantitative approaches. The quantitative approach uses statistical methods for structured data analysis, while the qualitative approach delves deeper into the phenomenon to establish close relationships between the subject and the object of study. The findings indicate that the main problem lies in a low knowledge index in the institutional plan for knowledge management and innovation. An improvement plan is suggested that includes monthly meetings and reports, the use of information technologies and the creation of a dedicated microsite. Implementing good knowledge management in the Governor's Office of Meta is essential to optimize resources, make informed decisions, foster innovation, strengthen human capital and promote transparency and accountability. This benefits both the organization and the citizens and communities it serves.
dc.subject.categoryGestión del conocimiento
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