Diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para el Fondo Emprender del SENA Regional Cesar

Abstract

El documento presenta una propuesta de proyecto aplicado para diseñar una oficina de gestión de proyectos (PMO) para el Fondo Emprender del SENA regional Cesar, busca optimizar la formulación y gestión de proyectos y planes de negocios. La propuesta plantea el problema de la inadecuada formulación y gestión de proyectos, que afecta la viabilidad y el impacto de las iniciativas emprendedoras, justifica la importancia de abordar el problema, desde la perspectiva de la optimización de recursos, mejora de asesoría, generación de conocimiento y viabilidad de los proyectos.

El objetivo de la propuesta es el diseño de una PMO en el fondo emprender regional Cesar, cuyo fin será apoyar la formulación de proyectos y el control eficaz de los mismos. Para el diseño se dicta la siguiente metodología: realizar un diagnóstico para medir el grado de madurez organizacional en gestión de proyectos y planes de negocios, una vez se realice el diagnóstico, se procede con el diseño. Se definirán las funciones que debe cumplir la PMO, organigrama, definición de los roles y responsabilidades y finalmente se planteará una estrategia para la implementación.