Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/65865Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Ojeda Solarte, Roger Leomar | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_celestino_mutis | |
| dc.creator | León Moreno, Nancy | |
| dc.date.accessioned | 2025-01-20T15:01:18Z | |
| dc.date.available | 2025-01-20T15:01:18Z | |
| dc.date.created | 2024-02-04 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/65865 | |
| dc.description | Nota: Tomada del desempeño logístico Total (de 1=bajo 5= alto)/Nota. Comparativo de los principales países vs países de la región por componente LPI 2023. Tabla extraída del Informe del Índice de Desempeño Logístico (LPI) 2023 Banco Mundial, de la Asociación Nacional de Comercio Exterior – ANALDEX (Nieto Manrique, 2023, p. 3)/Nota: actualización de las empresas registradas en Colombia como Operadores Económicos Autorizados a septiembre de 2024 Tomado de Colombia Operadores./Nota: La lista de chequeo explica los detalles del proveedor en el exterior, consignatario y notificador que debe quedar enmarcado en los documentos soporte (factura comercial, lista de empaque, certificado de origen, entre otros). Así mismo los términos de pago y condiciones de entrega, descripción, detalles del embarque, documentos y descripciones técnicas/Nota: El pre-costeo relaciona todos los gastos vinculados en la operación logística, por los asociados de negocio mencionados en la lista de chequeo, determinando el presupuesto de la operación de acuerdo con el costo total de la operación./Nota: El cronograma, establece las actividades, responsables y tiempos establecidos para los procesos de la operación logística. | |
| dc.description.abstract | La logística de importación siendo una de las ramas esenciales del comercio exterior, presenta factores fundamentales los cuales nos llevan a desarrollar un modelo de planeación que integre a todos los actores involucrados. Según Limbis Logistics Cloud Applications (2023) “La cadena integral de logística de importaciones implementa la planificación, información, coordinación y control de todas las operaciones” (párr., 1) mostrando que esta rama está estructurada en ciertos conceptos visto de manera general. La metodología utilizada en esta monografía es de tipo cualitativo a través de ella se obtuvieron diferentes experiencias y percepciones sobre lo que se debe tener en cuenta al momento de realizar una planeación logística dentro del proceso de importación. Los subtemas que se describen son la participación de los actores de la cadena logística, conceptos y requisitos previos del comercio exterior para importar en Colombia, teniendo como propósito establecer un modelo de planeación donde se puede tener el conocimiento y la seguridad en cada parte de la cadena detalladamente, ejecutar un control, contar con un monitoreo, validar el presupuesto, realizar proyecciones de costo y tiempo, con el fin de fortalecer el liderazgo y la competitividad de las empresas. | |
| dc.format | ||
| dc.title | La logística de importación: eficiencia, seguridad y estrategia | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.subject.keywords | Seguimiento | |
| dc.subject.keywords | Auditoria de gestión | |
| dc.subject.keywords | Estrategia | |
| dc.subject.keywords | Planeación | |
| dc.subject.keywords | Importación | |
| dc.description.abstractenglish | Import logistics, being one of the essential branches of foreign trade, presents fundamental factors which lead us to develop a strategic planning model that integrates all the actors involved. According to Limbis Logistics Cloud Applications (2023) “The integral import logistics chain implements the planning, information, coordination and control of all operations” (parag., 1) showing that this branch is structured in certain concepts seen in a general way, however, the interesting thing is when we enter to check each part in detail, allowing control, monitoring, budget evaluation, projection, cost and time, in order to strengthen the leadership and competitiveness of companies. Furthermore, the concept planning” is constantly mentioned in import logistics, which can be applied without focusing on a model in which the relevance of each actor is seen. | |
| dc.subject.category | Comercio Exterior | |
| dc.subject.category | Economía | |
| Appears in Collections: | Economía | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| nleonm.pdf | 858.86 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.