Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66497Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Castro Claros, Yedmi Paola | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_ibagué | |
| dc.creator | Soler Pérez, Deisy Alexandra | |
| dc.creator | Lara Bernal, Leidy Johanna | |
| dc.creator | Gómez Molina, Yenny Fernanda | |
| dc.creator | Hernández Verú, Luis Octavio | |
| dc.creator | Aldana, Daniel Felipe | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-06T18:13:03Z | - |
| dc.date.available | 2025-02-06T18:13:03Z | - |
| dc.date.created | 2025-01-27 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66497 | - |
| dc.description.abstract | La presente investigación se enfoca en el diagnóstico y mejora del clima organizacional de GanaGana, con el objetivo de optimizar las variables de productividad, compromiso laboral y cohesión del equipo. Este proyecto surge como respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo y la eficiencia operativa, detectando áreas de oportunidad dentro de las dinámicas organizacionales actuales, tales como la rotación de personal y la percepción de los colaboradores sobre el liderazgo y las condiciones laborales. El estudio resalta la importancia de un ambiente de trabajo positivo, donde factores como las oportunidades de desarrollo, las relaciones interpersonales y el liderazgo influyen de manera directa en la satisfacción y motivación de los colaboradores. La metodología empleada combina un análisis cualitativo y cuantitativo, a través de encuestas de satisfacción laboral, entrevistas y análisis de indicadores clave como el tiempo de permanencia de los empleados, la percepción de los líderes y la cohesión del equipo. Los resultados obtenidos permiten identificar áreas críticas que requieren intervención, como la necesidad de mejorar las condiciones físicas de trabajo y la disponibilidad de herramientas para realizar tareas de manera eficiente. También se destacó la necesidad de mejorar el liderazgo dentro de la organización, fomentando un mayor apoyo y cercanía hacia los colaboradores. Asimismo, se subraya la importancia de diseñar un plan de formación en liderazgo que potencie las fortalezas actuales y aborde las áreas de mejora detectadas, enfocándose en la creación de un ambiente laboral más inclusivo y colaborativo. Se espera que, con la implementación de estrategias de motivación y reconocimiento, se logre incrementar la satisfacción y el compromiso laboral, lo que contribuirá al aumento de la productividad y a la reducción de la rotación de personal. Además, se anticipa una mejora significativa en la cohesión del equipo, lo que fortalecerá la capacidad de la organización para enfrentar los retos del mercado laboral actual. Este estudio proporciona las bases para el diseño e implementación de estrategias sostenibles que mejoren tanto los procesos internos de la organización como la cultura organizacional, favoreciendo un entorno laboral más motivador y productivo. La evaluación continua de las acciones propuestas garantizará que las intervenciones sean efectivas y que se logren los objetivos establecidos. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Impacto del Clima Organizacional en la Productividad, Compromiso y Cohesión del Equipo en GanaGana: Estrategias para su Mejora | |
| dc.type | Proyecto de investigación | |
| dc.subject.keywords | Clima organizacional | |
| dc.subject.keywords | Productividad | |
| dc.subject.keywords | Compromiso laboral | |
| dc.subject.keywords | Cohesión del equipo | |
| dc.subject.keywords | Liderazgo | |
| dc.description.abstractenglish | This research focuses on diagnosing and improving the organizational climate at GanaGana, with the aim of optimizing the variables of productivity, employee engagement, and team cohesion. This project arises in response to the need to enhance the work environment and operational efficiency, identifying areas of opportunity within the current organizational dynamics, such as employee turnover and employee perceptions of leadership and working conditions. The study highlights the importance of a positive work environment, where factors such as development opportunities, interpersonal relationships, and leadership directly influence employee satisfaction and motivation. The methodology used combines both qualitative and quantitative analysis through employee satisfaction surveys, interviews, and the analysis of key indicators such as employee tenure, leadership perception, and team cohesion. The results obtained allow for the identification of critical areas that require intervention, such as the need to improve physical working conditions and the availability of tools to perform tasks efficiently. The need to improve leadership within the organization was also highlighted, encouraging greater support and closeness towards employees. Additionally, the importance of designing a leadership training program that strengthens existing strengths and addresses identified areas for improvement is emphasized, focusing on creating a more inclusive and collaborative work environment. It is expected that by implementing motivation and recognition strategies, employee satisfaction and engagement will increase, contributing to higher productivity and reduced employee turnover. Furthermore, a significant improvement in team cohesion is anticipated, strengthening the organization’s ability to meet the challenges of the current labor market. This study provides the foundation for designing and implementing sustainable strategies that will improve both the internal processes and organizational culture, fostering a more motivating and productive work environment. Continuous evaluation of the proposed actions will ensure that the interventions are effective and that the established goals are achieved. | |
| dc.subject.category | Talento Humano | |
| dc.subject.category | Clima Organizacional | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| ljlarab.pdf | 480.93 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
