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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66497| Title: | Impacto del Clima Organizacional en la Productividad, Compromiso y Cohesión del Equipo en GanaGana: Estrategias para su Mejora |
| metadata.dc.creator: | Soler Pérez, Deisy Alexandra Lara Bernal, Leidy Johanna Gómez Molina, Yenny Fernanda Hernández Verú, Luis Octavio Aldana, Daniel Felipe |
| metadata.dc.date.created: | 2025-01-27 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Clima organizacional Productividad Compromiso laboral Cohesión del equipo Liderazgo |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Proyecto de investigación |
| Abstract: | La presente investigación se enfoca en el diagnóstico y mejora del clima organizacional de GanaGana, con el objetivo de optimizar las variables de productividad, compromiso laboral y cohesión del equipo. Este proyecto surge como respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo y la eficiencia operativa, detectando áreas de oportunidad dentro de las dinámicas organizacionales actuales, tales como la rotación de personal y la percepción de los colaboradores sobre el liderazgo y las condiciones laborales. El estudio resalta la importancia de un ambiente de trabajo positivo, donde factores como las oportunidades de desarrollo, las relaciones interpersonales y el liderazgo influyen de manera directa en la satisfacción y motivación de los colaboradores. La metodología empleada combina un análisis cualitativo y cuantitativo, a través de encuestas de satisfacción laboral, entrevistas y análisis de indicadores clave como el tiempo de permanencia de los empleados, la percepción de los líderes y la cohesión del equipo. Los resultados obtenidos permiten identificar áreas críticas que requieren intervención, como la necesidad de mejorar las condiciones físicas de trabajo y la disponibilidad de herramientas para realizar tareas de manera eficiente. También se destacó la necesidad de mejorar el liderazgo dentro de la organización, fomentando un mayor apoyo y cercanía hacia los colaboradores. Asimismo, se subraya la importancia de diseñar un plan de formación en liderazgo que potencie las fortalezas actuales y aborde las áreas de mejora detectadas, enfocándose en la creación de un ambiente laboral más inclusivo y colaborativo. Se espera que, con la implementación de estrategias de motivación y reconocimiento, se logre incrementar la satisfacción y el compromiso laboral, lo que contribuirá al aumento de la productividad y a la reducción de la rotación de personal. Además, se anticipa una mejora significativa en la cohesión del equipo, lo que fortalecerá la capacidad de la organización para enfrentar los retos del mercado laboral actual. Este estudio proporciona las bases para el diseño e implementación de estrategias sostenibles que mejoren tanto los procesos internos de la organización como la cultura organizacional, favoreciendo un entorno laboral más motivador y productivo. La evaluación continua de las acciones propuestas garantizará que las intervenciones sean efectivas y que se logren los objetivos establecidos. |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66497 |
| metadata.dc.subject.category: | Talento Humano Clima Organizacional |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_ibagué |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano |
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