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dc.contributor.advisorPosada Herrera, Diana Patricia
dc.coverage.spatialcead_-_la_dorada
dc.creatorRivera Cruz, Angie Vanessa
dc.creatorUsuga Mosquera, Narly Katherine
dc.creatorPatiño Loaiza, Yessica Tatiana
dc.creatorCastrillón Montoya, Rogelio Alexander
dc.creatorTeherán Navarro, Yuber Daniel
dc.date.accessioned2025-02-07T14:59:41Z-
dc.date.available2025-02-07T14:59:41Z-
dc.date.created2024-10-08
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/66528-
dc.descriptionCronograma de actividades , Diagrama de Gantt, gráficas de las respuestas de las encuestas aplicadas
dc.description.abstractEl estudio analiza el proceso de selección de personal en Colombina S.A., una empresa del sector alimenticio, identificando áreas de mejora para optimizar la contratación y retención de talento humano. Los resultados surgen de la metodología aplicada como lo fueron las encuestas, las cuales destacan la necesidad de implementar herramientas tecnológicas como sistemas de gestión de candidatos (ATS) y estrategias de mejora en la experiencia del candidato, incluyendo evaluaciones más precisas y comunicación proactiva. Las propuestas incluyen rediseñar el proceso, capacitar al equipo de selección, y digitalizar etapas clave para reducir tiempos y costos de contratación, mejorando la alineación entre perfiles seleccionados y las necesidades organizacionales. Esto fortalece la competitividad y la satisfacción de empleados y candidatos.
dc.formatpdf
dc.titleOptimización del proceso de selección de personal en Colombina S.A.: estrategias para la gestión y retención del talento humano
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsrecursos humanos
dc.subject.keywordsselección de personal
dc.subject.keywordsgestión del talento
dc.subject.keywordscultura organizacional
dc.subject.keywordsretención del talento
dc.description.abstractenglishThis study analyzes the recruitment process at Colombina S.A., a food industry company, identifying improvement areas to optimize hiring and talent retention. A mixed-methods approach was used, combining surveys, interviews, and document reviews to evaluate the current process. Findings highlight the need to implement technological tools such as applicant tracking systems (ATS) and strategies to enhance the candidate experience, including more precise evaluations and proactive communication. Proposed improvements include redesigning the process, training the recruitment team, and digitizing key stages to reduce hiring times and costs while improving alignment between selected profiles and organizational needs. These changes strengthen competitiveness and improve employee and candidate satisfaction.
dc.subject.categoryEscuela de Ciencias Administrativas, Económicas, Contables y de Negocios
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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