Optimización del proceso de selección de personal en Colombina S.A.: estrategias para la gestión y retención del talento humano

Abstract

El estudio analiza el proceso de selección de personal en Colombina S.A., una empresa del sector alimenticio, identificando áreas de mejora para optimizar la contratación y retención de talento humano. Los resultados surgen de la metodología aplicada como lo fueron las encuestas, las cuales destacan la necesidad de implementar herramientas tecnológicas como sistemas de gestión de candidatos (ATS) y estrategias de mejora en la experiencia del candidato, incluyendo evaluaciones más precisas y comunicación proactiva. Las propuestas incluyen rediseñar el proceso, capacitar al equipo de selección, y digitalizar etapas clave para reducir tiempos y costos de contratación, mejorando la alineación entre perfiles seleccionados y las necesidades organizacionales. Esto fortalece la competitividad y la satisfacción de empleados y candidatos.