Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66529| Title: | Optimización de los procesos de selección y capacitación en la Alcaldía de Guadalupe para fortalecer la gestión del talento humano |
| metadata.dc.creator: | Ramos Rojas, Paula Andrea |
| metadata.dc.date.created: | 2025-01-28 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Procesos de Contratación publica Optimización de procesos procesos de selección y capacitación |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Diplomado de profundización para grado |
| Abstract: | La Alcaldía Municipal de Guadalupe, Huila, es una entidad pública enfocada en integrar las dimensiones físicas, económicas y sociales para beneficiar a la comunidad mediante actividades que promuevan el crecimiento y bienestar colectivo. Sin embargo, se han identificado deficiencias en los procesos de contratación, lo que afecta la eficiencia y efectividad operativa. Este proyecto tiene como propósito optimizar los procesos de selección y capacitación de personal en la Alcaldía de Guadalupe, fortaleciendo la gestión del talento humano, mejorando la eficiencia organizacional y garantizando servicios de calidad a la comunidad. Actualmente, la falta de criterios objetivos en la selección, influenciada por factores políticos y personales, ha ocasionado ineficiencias, asignación inadecuada de responsabilidades y una baja calidad en los servicios. Se propone implementar procesos de selección basados en competencias y establecer programas sistemáticos de capacitación para desarrollar las habilidades del personal, alineándolas con las necesidades y objetivos institucionales. El objetivo general del proyecto es diseñar un modelo eficiente de selección y capacitación que optimice el desempeño del personal. Entre los objetivos específicos se encuentran: identificar estrategias actuales, realizar diagnósticos de competencias, proponer modelos efectivos de selección y llevar a cabo capacitaciones trimestrales. La metodología emplea un enfoque mixto mediante entrevistas semiestructuradas, análisis documental y encuestas, evaluando los procesos actuales en términos de transparencia, equidad y eficiencia. El marco teórico se fundamenta en la teoría burocrática de Max Weber y modelos de gestión del talento humano, destacando el mérito y la imparcialidad en la contratación. Además, se apoya en normativas colombianas como la Ley 909 de 2004 y el Decreto 1083 de 2015, que promueven la profesionalización en el sector público. Se espera reducir la rotación del personal, mejorar los procesos de selección y aumentar la confianza ciudadana hacia la administración pública. En conclusión, la implementación de estas estrategias transformará la calidad de la gestión pública en Guadalupe, beneficiando a la institución y a la comunidad. |
| Description: | No Aplica |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66529 |
| metadata.dc.subject.category: | Investigación |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_pitalito |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| PARAMOSROJ.pdf | 782.96 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
