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    Optimización de los procesos de selección y capacitación en la Alcaldía de Guadalupe para fortalecer la gestión del talento humano

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    PARAMOSROJ.pdf (782.9Kb)
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    Date
    2025-01-28
    Author
    Ramos Rojas, Paula Andrea
    Advisor
    Castro Claros, Yedmi Paola

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Optimización de los procesos de selección y capacitación en la Alcaldía de Guadalupe para fortalecer la gestión del talento humano AU - Ramos Rojas, Paula Andrea Y1 - 2025-01-28 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66529 AB - La Alcaldía Municipal de Guadalupe, Huila, es una entidad pública enfocada en integrar las dimensiones físicas, económicas y sociales para beneficiar a la comunidad mediante actividades que promuevan el crecimiento y bienestar colectivo. Sin embargo, se han identificado deficiencias en los procesos de contratación, lo que afecta la eficiencia y efectividad operativa. Este proyecto tiene como propósito optimizar los procesos de selección y capacitación de personal en la Alcaldía de Guadalupe, fortaleciendo la gestión del talento humano, mejorando la eficiencia organizacional y garantizando servicios de calidad a la comunidad. Actualmente, la falta de criterios objetivos en la selección, influenciada por factores políticos y personales, ha ocasionado ineficiencias, asignación inadecuada de responsabilidades y una baja calidad en los servicios. Se propone implementar procesos de selección basados en competencias y establecer programas sistemáticos de capacitación para desarrollar las habilidades del personal, alineándolas con las necesidades y objetivos institucionales. El objetivo general del proyecto es diseñar un modelo eficiente de selección y capacitación que optimice el desempeño del personal. Entre los objetivos específicos se encuentran: identificar estrategias actuales, realizar diagnósticos de competencias, proponer modelos efectivos de selección y llevar a cabo capacitaciones trimestrales. La metodología emplea un enfoque mixto mediante entrevistas semiestructuradas, análisis documental y encuestas, evaluando los procesos actuales en términos de transparencia, equidad y eficiencia. El marco teórico se fundamenta en la teoría burocrática de Max Weber y modelos de gestión del talento humano, destacando el mérito y la imparcialidad en la contratación. Además, se apoya en normativas colombianas como la Ley 909 de 2004 y el Decreto 1083 de 2015, que promueven la profesionalización en el sector público. Se espera reducir la rotación del personal, mejorar los procesos de selección y aumentar la confianza ciudadana hacia la administración pública. En conclusión, la implementación de estas estrategias transformará la calidad de la gestión pública en Guadalupe, beneficiando a la institución y a la comunidad. 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Entre los objetivos específicos se encuentran: identificar estrategias actuales, realizar diagnósticos de competencias, proponer modelos efectivos de selección y llevar a cabo capacitaciones trimestrales. La metodología emplea un enfoque mixto mediante entrevistas semiestructuradas, análisis documental y encuestas, evaluando los procesos actuales en términos de transparencia, equidad y eficiencia. El marco teórico se fundamenta en la teoría burocrática de Max Weber y modelos de gestión del talento humano, destacando el mérito y la imparcialidad en la contratación. Además, se apoya en normativas colombianas como la Ley 909 de 2004 y el Decreto 1083 de 2015, que promueven la profesionalización en el sector público. Se espera reducir la rotación del personal, mejorar los procesos de selección y aumentar la confianza ciudadana hacia la administración pública. 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    Procesos de Contratación publica Google Scholar
    Optimización de procesos Google Scholar
    procesos de selección y capacitación Google Scholar
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    La Alcaldía Municipal de Guadalupe, Huila, es una entidad pública enfocada en integrar las dimensiones físicas, económicas y sociales para beneficiar a la comunidad mediante actividades que promuevan el crecimiento y bienestar colectivo. Sin embargo, se han identificado deficiencias en los procesos de contratación, lo que afecta la eficiencia y efectividad operativa. Este proyecto tiene como propósito optimizar los procesos de selección y capacitación de personal en la Alcaldía de Guadalupe, fortaleciendo la gestión del talento humano, mejorando la eficiencia organizacional y garantizando servicios de calidad a la comunidad. Actualmente, la falta de criterios objetivos en la selección, influenciada por factores políticos y personales, ha ocasionado ineficiencias, asignación inadecuada de responsabilidades y una baja calidad en los servicios. Se propone implementar procesos de selección basados en competencias y establecer programas sistemáticos de capacitación para desarrollar las habilidades del personal, alineándolas con las necesidades y objetivos institucionales. El objetivo general del proyecto es diseñar un modelo eficiente de selección y capacitación que optimice el desempeño del personal. Entre los objetivos específicos se encuentran: identificar estrategias actuales, realizar diagnósticos de competencias, proponer modelos efectivos de selección y llevar a cabo capacitaciones trimestrales. La metodología emplea un enfoque mixto mediante entrevistas semiestructuradas, análisis documental y encuestas, evaluando los procesos actuales en términos de transparencia, equidad y eficiencia. El marco teórico se fundamenta en la teoría burocrática de Max Weber y modelos de gestión del talento humano, destacando el mérito y la imparcialidad en la contratación. Además, se apoya ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Investigación
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66529
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
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