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dc.contributor.advisorReyes Lugo, Duván Antonio
dc.coverage.spatialccav_-_sahagún
dc.creatorVitola Escorcia, Deiby
dc.creatorSolano Marrugo, Eliud
dc.creatorLobo Castellano, Leidy Lorena
dc.creatorMartínez, Perlides
dc.creatorAguirre Alvarado, Linda Lilibeth
dc.date.accessioned2025-07-18T16:18:44Z
dc.date.available2025-07-18T16:18:44Z
dc.date.created2025-07-12
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/70783
dc.description.abstractEste informe presenta plan de modelo de RSE en la compañía Oleoflores S. A. S. Esta compañía del sector agroindustrial que se especializa en la elaboración aceite de palma en Agustín Codazzi, ubicado en el departamento del Cesar, Colombia. Por medio de un análisis basado en la norma ISO 26000, se identificaron oportunidades de mejora en cuatro áreas clave: ambiental, social, económica y de gobernanza. El plan propone estrategias concretas, como la reducción de la huella ambiental en un 25% mediante tecnologías limpias, la certificación del 80 % de la cadena de suministro bajo estándares de RSE y el fortalecimiento de los vínculos comunitarios, impactando a 500 familias. Incluye indicadores de seguimiento, plazos definidos y mecanismos de evaluación para garantizar su eficacia. Se concluye que la implementación de este plan no solo mejorará la competitividad y el prestigio de la empresa, sino que también contribuirá al crecimiento sostenible en la región, en línea Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
dc.formatpdf
dc.titleFormulación plan estratégico de RSE para la empresa Oleoflores S.A.S. ubicada en Codazzi Cesar
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsAceite de palma
dc.subject.keywordsCompromiso social empresarial
dc.subject.keywordsCrecimiento local Norma ISO 26000
dc.subject.keywordsNorma ISO 26000
dc.subject.keywordsSostenibilidad
dc.description.abstractenglishThis paper describes the creation of a strategic plan for Corporate Social Responsibility (CSR). Plan for Oleoflores S.A.S., an agroindustrial company specialized in palm oil production in Meta, Colombia. Based on a diagnosis aligned with ISO 26000 standards, key gaps were identified in four dimensions: environmental, social, economic, and governance. The plan proposes actionable strategies, such as reducing the environmental footprint by 25% through clean technologies, certifying 80% of the supply chain under CSR standards, and strengthening community ties by benefiting 500 families. It includes performance indicators, timelines, and monitoring mechanisms to ensure effectiveness. The study concludes that this plan will enhance the company’s competitiveness and reputation while fostering sustainable territorial development.
dc.subject.categoryAdministración de empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia Estratégica y Responsabilidad Social Empresarial

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