Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70818
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSanchez Trochez, Diana Ximena
dc.coverage.spatialcead_-_acacias
dc.creatorOrtiz Reinoso, Elizabeth
dc.creatorSierra Caro, Egna Constanza
dc.creatorMéndez Sánchez, Heidy Lorena
dc.creatorSánchez Leguizamo, Sergio Luis
dc.creatorHernández León, Jessica Nathalia
dc.date.accessioned2025-07-21T14:45:15Z
dc.date.available2025-07-21T14:45:15Z
dc.date.created2025-07-18
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/70818
dc.descriptionENCUESTA
dc.description.abstractEl presente proyecto de grado tiene como propósito realizar un diagnóstico integral del clima organizacional en la empresa Arroz Diana, ubicada en el municipio de Yopal, Casanare, durante el periodo 2024-2025. Este diagnóstico busca identificar los factores que influyen en el ambiente laboral, tales como la comunicación interna, el liderazgo, las condiciones físicas del entorno de trabajo, la motivación, la satisfacción laboral y el sentido de pertenencia de los colaboradores. La metodología empleada corresponde a un enfoque mixto, combinando técnicas cualitativas y cuantitativas. Se aplicaron encuestas estructuradas a una muestra representativa de trabajadores de diferentes áreas y cargos de la organización, con el fin de obtener una visión más completa de las percepciones y experiencias en torno al clima laboral. Posteriormente, los datos fueron procesados y analizados para identificar patrones, tendencias y posibles áreas de mejora. Entre los resultados más relevantes se encontró que, si bien existe un nivel aceptable de satisfacción general, persisten problemáticas relacionadas con la comunicación interna y el reconocimiento al desempeño, lo que genera desmotivación en algunos colaboradores. Asimismo, se evidenció la necesidad de fortalecer el liderazgo, promover una mayor participación en la toma de decisiones y mejorar ciertas condiciones laborales que inciden directamente en el bienestar del equipo de trabajo. A partir de los hallazgos, se concluye que el clima organizacional de la empresa Arroz Diana presenta oportunidades de mejora que, si son atendidas mediante estrategias efectivas, pueden generar un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la permanencia del talento humano. Por ello, se recomienda diseñar e implementar un plan de acción que incluya programas de capacitación para líderes, espacios de diálogo y retroalimentación, y mecanismos de reconocimiento y motivación, orientados a fortalecer la cultura organizacional y contribuir al crecimiento sostenible de la empresa.
dc.formatpdf
dc.titleEvaluación del clima organizacional y su impacto en el desempeño laboral en la empresa arroz Diana S.A.S. 2024 a 2025
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsMotivación
dc.subject.keywordsBienestar
dc.subject.keywordsTrabajadores
dc.subject.keywordsAmbiente laboral
dc.subject.keywordsSatisfacción
dc.description.abstractenglishThis undergraduate research project aims to conduct a comprehensive diagnosis of the organizational climate at the company Arroz Diana, located in the municipality of Yopal, Casanare, during the period 2024–2025. The main objective is to identify the factors that influence the work environment, such as internal communication, leadership, physical working conditions, motivation, job satisfaction, and employees’ sense of belonging. The methodology used followed a mixed approach, combining qualitative and quantitative techniques. Structured surveys were applied to a representative sample of employees from different departments and positions within the organization. In addition, semi-structured interviews were conducted with key personnel to gain a deeper understanding of the perceptions and experiences related to the organizational climate. The data collected was then processed and analyzed to identify patterns, trends, and areas for improvement. Among the most relevant findings, it was observed that while the general level of satisfaction is acceptable, there are ongoing issues related to internal communication and recognition of employee performance, which leads to demotivation among some workers. Furthermore, the study revealed the need to strengthen leadership, promote greater participation in decision-making, and improve certain working conditions that directly affect staff well-being. Based on these findings, it is concluded that the organizational climate at Arroz Diana presents several improvement opportunities. If addressed through effective strategies, these can positively impact productivity, employee engagement, and talent retention. Therefore, it is recommended that the company design and implement an action plan that includes leadership training programs, spaces for dialogue and feedback, and mechanisms for recognition and motivation. These actions should aim to strengthen the organizational culture and contribute to the sustainable growth of the company.
dc.subject.categoryGestión del Talento Humano
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
eortizrei.pdf856.38 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.