Propuesta de mejora del clima organizacional y fortalecimientos del talento humano en la empresa Asesor Group un enfoque en la comunicación efectiva, el reconocimiento y desarrollo profesional

Abstract

El presente proyecto se orienta a desarrollar un trabajo en torno a los recursos humanos de la empresa Asesor Group, en concreto se enfrentó el desafío de dar soluciones a una serie de problemáticas que se están presentando en la compañía: Algunas dificultades en el área comercial, ambiente laboral y el clima organizacional. Nuestra intervención inicia con las investigaciones de estas problemáticas con el fin de determinar el diagnóstico del estado de la situación, consecutivamente se realizará un proceso de la información y antecedentes obtenidos, para lograr un diseño e implementación de la estrategia integral para mejorar el clima organizacional de la Empresa Asesor Group. Todo esto anteriormente mencionado con el fin de buscar incrementar proporcionalmente el aspecto anímico de los trabajadores, lo que conlleve a amplificar este efecto en motivación y relación con la empresa, lo que beneficiaria las propuestas de alineación con respecto a la misión y visión institucional de la empresa Asesor Group. Se espera un resultado que logre generar competitividad de la empresa en el mercado financiero, y por sobre todo un círculo virtuoso orientado al desarrollo humano de todos sus colaboradores. En el ámbito técnico investigativo, la metodología utilizada en este proyecto es mixta, con un enfoque y desarrollo de actividades tanto cualitativo como cuantitativo, realizando la búsqueda de las percepciones, experiencias y opiniones de los empleados, lideres y jefes de la Empresa Asesor Group, en su desafío de enfrentar las dificultades relacionadas al clima organizacional.