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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/72779Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Morelo Ayola, Viviana Ines | |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Cúcuta | |
| dc.creator | Monsalve Chaves, Jezmin Adriana | |
| dc.creator | Marulanda Hiraldo, Beatriz Helena | |
| dc.creator | Mendoza Garcia, Marly Yesenia | |
| dc.creator | Uscategui Tovar, Dannis Yesenia | |
| dc.creator | Pineda Rueda, Giovani Armando | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-30T15:32:17Z | |
| dc.date.available | 2025-07-30T15:32:17Z | |
| dc.date.created | 2025-07-21 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/72779 | |
| dc.description | Programa de compensación e incentivos y Encuesta | |
| dc.description.abstract | Este trabajo se centra en la expansión organizacional de Bubba Chile SPA, una empresa chilena reconocida por su propuesta innovadora y sostenible en el mercado de accesorios y moda. Este trabajo tiene como objetivo principal fortalecer la cultura organizacional, consolidando los valores corporativos en un escenario de crecimiento que implica la incorporación de nuevos talentos, la apertura de nuevas sedes y el aumento de la complejidad operativa. El estudio se desarrolla a partir de un enfoque cualitativo y descriptivo, aplicando encuestas a una muestra significativa de colaboradores para identificar percepciones sobre identidad organizacional, alineación de valores y coherencia institucional. Los hallazgos revelan una cultura organizacional valorada por los trabajadores, pero también evidencian brechas en la apropiación de valores, dificultades de comunicación interna y ausencia de una estrategia clara para transmitir la cultura a los nuevos integrantes de la organización. Se proponen estrategias enfocadas en el desarrollo de programas de inducción, fortalecimiento del liderazgo transformacional, implementación de canales de comunicación efectivos y medición continua del clima laboral. La propuesta tiene como finalidad asegurar que la cultura organizacional de Bubba Chile SPA no solo se mantenga sólida frente a los desafíos de expansión, sino que también evolucione con coherencia y compromiso ético. Este estudio contribuye al fortalecimiento del talento humano como eje central de la sostenibilidad empresarial y al diseño de modelos organizacionales más humanos, participativos y alineados con los valores del siglo XXI. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Fortalecimiento de la cultura organizacional y consolidación de valores corporativos en Bubba Chile SPA: Estrategias en el marco de procesos de expansión empresarial | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | cultura organizacional | |
| dc.subject.keywords | identidad institucional | |
| dc.subject.keywords | gestión del talento humano | |
| dc.subject.keywords | sostenibilidad | |
| dc.subject.keywords | expansión empresarial | |
| dc.subject.keywords | liderazgo transformacional | |
| dc.subject.keywords | clima laboral | |
| dc.subject.keywords | comunicación interna | |
| dc.description.abstractenglish | This study examines the organizational culture within Bubba Chile SPA, a Chilean company renowned for its sustainable yet innovative approach in the fashion and accessories market. The company is currently navigating a significant process of national and international expansion, which presents complexities regarding cohesion among its human team plus consolidation of shared values across all levels. Using a qualitative and descriptive methodology, the study collects data through structured surveys directed at selected staff members. The results show that while employees value the company’s ethical and creative mission, there are communication gaps, inconsistencies in value alignment, and a lack of strategic planning regarding cultural integration. Based on this analysis, the study proposes strategic actions aimed at strengthening the organizational culture, including leadership development, internal communication mechanisms, continuous training, and alignment programs for new employees. This research provides practical insights for companies undergoing growth processes and seeking to preserve their identity and core values in changing environments. A solid organizational culture is positioned as a key element for sustainable development and the long-term engagement of employees. | |
| dc.subject.category | Administración de empresas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
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