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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/75015| Title: | Impacto de la gestión humana para el reconocimiento de su influencia en el éxito de los proyectos en las empresas privadas de Colombia Impact of human resource management on the recognition of its influence on project success in private companies in Colombia |
| metadata.dc.creator: | Badillo Contreras, Silvia Lucia Maldonado Arce, Nohora Elena Badillo Contreras, Silvia Lucia Maldonado Arce, Nohora Elena |
| Keywords: | Human resources;leadership;practices;projects;human talent;gestión humana;liderazgo;prácticas;proyectos;talento humano |
| Publisher: | Sello Editorial UNAD |
| metadata.dc.relation: | https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/9933/7906 |
| metadata.dc.format.*: | application/pdf |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares |
| Description: | En el presente documento se presenta un análisis del papel estratégico de la gestión humana en el éxito de los proyectos desarrollados en el sector empresarial privado colombiano, a partir de una revisión documental cualitativa entre los años 2015 y 2025, se identificaron las prácticas más relevantes de gestión de talento, así como los desafíos que enfrentan las organizaciones al implementarlas. La investigación revela que prácticas como la selección por competencias, la formación continua y el liderazgo transformacional están directamente relacionadas con mejores indicadores de rendimiento en proyectos; además, se propone un modelo de intervención que integra estas prácticas en el ciclo de vida del proyecto, con el fin de mejorar la sostenibilidad, eficiencia y competitividad organizacional This document presents an analysis of the strategic role of human resources management in the success of projects developed in the Colombian private business sector. Based on a qualitative documentary review between 2015 and 2025, the most relevant talent management practices were identified, as well as the challenges organizations face when implementing them. The research reveals that practices such as competency-based selection, continuous training, and transformational leadership are directly related to improved project performance indicators. Furthermore, an intervention model is proposed that integrates these practices into the project lifecycle, with the aim of improving organizational sustainability, efficiency, and competitiveness |
| metadata.dc.source: | Documentos de Trabajo ECBTI; Vol. 5 Núm. 1 (2024) |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/75015 |
| Other Identifiers: | https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/9933 |
| Appears in Collections: | Documentos de Trabajo ECBTI |
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