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Title:	Revisión al proceso de formulación estratégica aplicado en el sector ferroviario en Colombia Review of the strategic formulation process applied in the railway sector in colombia
metadata.dc.creator:	Iguaran Lopez, Carlos Iguaran Lopez, Carlos
Keywords:	Formulation;estrategies;sector;railway;factors;Colombia;Formulación;estrategias;sector;ferroviario;factores;Colombia
Publisher:	Sello Editorial UNAD
metadata.dc.relation:	https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/10010/7970
metadata.dc.format.*:	application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares
Description:	Desde la academia se espera aportar a las diversas organizaciones que proyectan su incursión en el sector ferroviario en Colombia, a través del desarrollo de una formulación estratégica para una empresa modelo de asesoría y consultoría en particular. Lo anterior teniendo en cuenta algunos referentes, como es el caso del Plan Maestro Ferroviario (PMF) liderado por el Estado para reactivar el sector. Se propone que a través de la aplicación de herramientas de gestión de proyectos se logre una formulación de estrategias que permitan moldear una planeación efectiva. Herramientas como los modelos PESTEL y las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter conllevan al análisis externo (sector ferroviario en Colombia), mientras que la herramienta de Perfil de Capacidad Interna (PCI) hace lo suyo con el análisis interno de la empresa modelo. Para luego implementar la herramienta de matriz DOFA ampliada que relaciona las estrategias requeridas para la conformación de una propuesta de plan estratégico y un Cuadro de Mando Integral (CMI) que facilitan el proceso de toma de decisiones y como productos finales del presente trabajo de grado, ayudan a la planeación de las organizaciones emergentes en el sector objeto de estudio. The academy hopes to contribute to the various organizations planning to enter the Colombian railway sector by developing a strategic formulation for a model advisory and consulting firm. This takes into account several key examples, such as the Railway Master Plan (PMF), led by the State to reactivate the sector. It is proposed that, through the application of project management tools, a strategy formulation will be achieved that will allow for effective planning. Tools such as the PESTEL model and Michael Porter's Five Competitive Forces involve external analysis (the railway sector in Colombia), while the Internal Capability Profile (ICP) tool performs an internal analysis of the model company. The expanded SWOT matrix tool is then implemented, linking the strategies required for the development of a proposed strategic plan and a Balanced Scorecard (BSC). These tools facilitate the decision-making process and, as final products of this thesis, assist in the planning of emerging organizations in the sector under study.
metadata.dc.source:	Documentos de Trabajo ECBTI; Vol. 6 Núm. 1 (2025)
URI:	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/75059
Other Identifiers:	https://publicaciones.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/10010 10.22490/ECBTI.10010
Appears in Collections:	Documentos de Trabajo ECBTI

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