Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78127| Title: | Modelo de negocio empresa velas san marcos |
| metadata.dc.creator: | Cardoso Portela, Oscar |
| metadata.dc.date.created: | 2025-12-28 |
| metadata.dc.subject.keywords: | innovation business model methodology GIMI value proposition artisanal candles |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Proyecto aplicado |
| Abstract: | El proyecto Velas San Marcos, desarrollado bajo la metodología GIMI, tiene como objetivo diseñar y fortalecer un modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de velas y veladoras artesanales con alto valor simbólico, estético y emocional. La iniciativa parte del análisis de una necesidad del mercado: la demanda de productos que integren tradición espiritual, diseño decorativo y diferenciación frente a la oferta genérica existente. Desde el enfoque GIMI, la propuesta define claramente su oferta de valor, basada en velas de calidad superior, diseños exclusivos en tonos representativos (rosa palo y dorado), mensajes simbólicos y una experiencia de uso que conecta con lo espiritual y lo emocional del consumidor. La innovación no se centra únicamente en el producto, sino en la forma de presentar, comunicar y entregar la marca al cliente. El mercado objetivo está conformado por consumidores finales, comercios religiosos, tiendas de decoración y clientes para ocasiones especiales, quienes buscan productos con significado, estética y confiabilidad. La solución planteada responde a sus necesidades de identidad, conmemoración y decoración, mejorando su experiencia frente a alternativas tradicionales. En cuanto al modelo de ingresos, Velas San Marcos contempla la venta directa, alianzas con distribuidores locales y el uso de canales digitales para ampliar su alcance. La estructura de costos se optimiza mediante producción artesanal controlada, compras estratégicas de insumos y escalabilidad progresiva. La ventaja competitiva del proyecto se sustenta en la combinación de tradición, diseño diferenciado, fragancias que la diferencia de la competencia. |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78127 |
| metadata.dc.subject.category: | innovación modelo de negocio artesanal vela propuesta de valor metodología GIMI |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_josé_celestino_mutis |
| Appears in Collections: | Maestría en Administración de Organizaciones MAO |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| ocardosopo.pdf | 1.02 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.