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dc.contributor.advisorHerrera Rojas, Freddy Alfonso
dc.coverage.spatialcead_-_bucaramanga
dc.creatorAvellaneda Caballero, Jazmin Esther
dc.creatorDíaz Santo, Laura Marcela
dc.date.accessioned2026-02-24T16:36:05Z-
dc.date.available2026-02-24T16:36:05Z-
dc.date.created2026-02-22
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/79207-
dc.descriptionabla 1 Estado del arte sobre sistemas de gestión turística y turismo de aventura en Colombia Tabla 2 Cronograma de actividades del proyecto Tabla 3 Norma NTS AV 013 Tabla 4 Lista base documental exigido por la NTS AV 013 Tabla 5 Cuadro comparativo de documentos presentados por el operador turístico. Tabla 6 Matriz comparativa, documentos de la NTS AV 013 vs. Documentos Existentes del operador. Tabla 7 Codificación de Procesos Tabla 8 Resultados del marco referencial del proyecto Tabla 9 Matriz comparativa, documentos de la NTS AV 013 vs. Documentos Existentes del operador. Tabla 1 Estado del arte sobre sistemas de gestión turística y turismo de aventura en Colombia Tabla 2 Cronograma de actividades del proyecto Tabla 3 Norma NTS AV 013 Tabla 4 Lista base documental exigido por la NTS AV 013 Tabla 5 Cuadro comparativo de documentos presentados por el operador tutistico. Tabla 6 Matriz comparativa, documentos de la NTS AV 013 vs. Documentos Existentes del operador. Tabla 7 Codificación de Procesos Tabla 8 Resultados del marco referencial del proyecto Tabla 9 Matriz comparativa, documentos de la NTS AV 013 vs. Documentos Existentes del operador.
dc.description.abstractEl turismo de aventura en Colombia ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, generando la necesidad de fortalecer la gestión organizativa y documental de los operadores que ofrecen actividades de alto riesgo controlado, como el parapente. En este contexto, el operador turístico Vientos del Chicamocha enfrenta la problemática de contar con procesos poco estandarizados y documentación dispersa, lo que dificulta la trazabilidad, la preparación para auditorías y el cumplimiento de la Norma Técnica Sectorial NTS AV 013:2010. El propósito de este trabajo es diseñar un plan de Sistema de Gestión Turística que permita consolidar la estructura organizativa, estandarizar procesos y garantizar la evidencia documental requerida por la norma. La metodología aplicada se basó en tres fases: diagnóstico técnico de la actividad de parapente mediante inventario y análisis documental, documentación de procesos organizacionales a través de procedimientos, instructivos, registros y flujos de trabajo, y elaboración del plan del sistema de gestión turística con integración de políticas y estructura organizativa. Los resultados obtenidos incluyen la identificación de carencias documentales, la creación de formatos y procedimientos ajustados a la norma, y la consolidación de un plan organizativo que delimita claramente responsabilidades y evidencia documental, dejando explícito que el componente de gestión de riesgos será desarrollado por un especialista externo.
dc.formatpdf
dc.titlePlan del sistema de gestión turística para vientos del Chicamocha, según la NTS AV 013
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsNTS AV 013
dc.subject.keywordsDiseño de gestión
dc.subject.keywordsVientos del Chicamocha
dc.subject.keywordsOperadores de turismo
dc.subject.keywordsParapente
dc.description.abstractenglishAdventure tourism in Colombia has experienced significant growth in recent years, creating the need to strengthen organizational and documentary management among operators offering high-risk controlled activities such as paragliding. In this context, the tourism operator Vientos del Chicamocha faces the challenge of having non-standardized processes and dispersed documentation, which hinders traceability, audit preparation, and compliance with the Sectoral Technical Standard NTS AV 013:2010. The purpose of this study is to design a Tourism Management System plan that consolidates the organizational structure, standardizes processes, and ensures the documentary evidence required by the standard. The methodology applied was structured in three phases: a technical diagnosis of the paragliding activity through inventory and documentary analysis, documentation of organizational processes through procedures, instructions, records, and workflows, and the elaboration of the tourism management system plan integrating policies, organizational structure, training, and internal auditing. The results obtained include the identification of documentary gaps, the creation of formats and procedures aligned with the standard, and the consolidation of an organizational plan that clearly defines responsibilities and documentary evidence, while explicitly stating that the risk management component will be developed by an external specialist.
dc.subject.categoryModelo de gestión organizacional
dc.subject.categoryGestión de proyectos
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