Estrategias de gestión empresarial para la optimización de la eficiencia operativa en PYMES

Abstract

El presente trabajo monográfico tuvo como propósito analizar la gestión financiera de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) del sector textil, identificando sus principales debilidades y fortalezas, así como las oportunidades de mejora en sus prácticas administrativas. A lo largo del estudio se evidenció que la falta de planificación financiera, el limitado manejo de herramientas contables y la baja cultura de formalización son factores que restringen el crecimiento y sostenibilidad de estas empresas. Sin embargo, también se encontró que existe un gran potencial de desarrollo cuando se aplican herramientas sencillas como flujos de caja, hojas de cálculo y matrices de costos, combinadas con procesos de capacitación continua y el acceso a programas de apoyo institucional. Como resultado, se propone un modelo básico de planificación financiera, adaptado a la realidad de las MiPymes, con el fin de orientar a los empresarios hacia una gestión más eficiente y sostenible. Este documento no solo pretende ser un aporte académico, sino también una guía práctica que facilite la toma de decisiones y contribuya al fortalecimiento del sector textil. Palabras clave: MiPymes, sector textil, gestión financiera, planificación, sostenibilidad