Análisis documental sobre estrategias de optimización de la cadena de abastecimiento en el sector textil

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como propósito analizar, mediante una revisión documental, las estrategias de optimización aplicadas a la cadena de abastecimiento en la industria textil. Se identificaron las principales causas de ineficiencia logística, tales como la falta de planificación de la demanda, la escasa integración tecnológica y los retrasos en los tiempos de entrega, los cuales generan sobrecostos y pérdida de competitividad. A partir del análisis de diversas fuentes académicas, se examinaron metodologías como Justo a Tiempo (JIT), Lean Logistics y Six Sigma, así como herramientas tecnológicas de digitalización como ERP, WMS, TMS e IoT. Los resultados evidencian que la adopción combinada de estrategias tradicionales y digitales mejora la eficiencia operativa, reduce los costos logísticos y acorta los tiempos de respuesta. Se concluye que la integración tecnológica, la automatización de procesos y la planificación avanzada de la demanda constituyen pilares fundamentales para la competitividad del sector textil. Asimismo, la medición continua mediante indicadores de desempeño (KPIs) y la formación del talento humano son factores determinantes para garantizar la sostenibilidad de las mejoras implementadas. El estudio aporta un marco referencial para futuras investigaciones y para la aplicación práctica en organizaciones que buscan fortalecer su gestión logística en contextos dinámicos y globalizados.