Conceptuar sobre Compensación y evaluación del desempeño.
Compartir
Fecha
2020-12-10Autor
Benavides Gómez, Arianys
Angarita Melo, Sergio Andrés
Contreras Vera, Jaime
Pineda, Diana Milena
Males Córdoba, Cristian Andrés
Director
Gallardo Gaviria, Javier MauricioCitación
Gestores bibliográficos
Palabras clave
Cobertura regional / País
cead_-_bucaramangaMetadatos
Mostrar el registro completo del ítem
Documentos PDF
Descripción del contenido
El proceso de selección de personal es considerado una de las actividades que más agobia a las organizaciones, porque esta implica una serie de costos y tiempo. Tanto así que muchas empresas han optado por buscar servicios externos que les provean el recurso humano, trayendo esto malestar dentro de la misma organización.
Hoy en día existen en la mayoría de las empresas a nivel mundial un contexto que pretende atraer, introducir y retener toda clase de personal. Por lo que , para muchas empresas el reclutamiento y selección de personal se ha vuelto más que una necesidad, se ha vuelto vital, este problema es el diario vivir se presentan vacantes que deben suplidas en su momento en el menor tiempo posible, ya que representa el factor humano, al que la empresa considera parte vital su mayor recurso, por ser el que realiza las funciones y actividades de la empresa, desde el área de producción y mantenimiento hasta las áreas administrativas y supervisión.
El presente trabajo plantea una metodología con un enfoque cualitativo ya que con él se está evaluando el contexto de temas vistos en el Diplomado y hacen parte de la selección de personal en la empresa financiera COMULTRASAN.
Este estudio aportará al desarrollo humano y organizacional, importante para el crecimiento de la organización, el cual se reflejará en la productividad y competitividad, generando valor a la empresa.