Mejoramiento al modelo de gestión de proveedores aplicada a la cámara de comercio de Bogotá

Abstract

La CCB cuenta con un sistema integral de calidad de la gestión lo que implica lograr establecer un "Modelo de Excelencia" orientado a la calidad, la productividad y la competitividad de la organización enfocado de forma sistémica en tres elementos: Gestión Estratégica, Gestión de los Procesos y Gestión de la Cultura. La Cámara de Comercio de Bogotá es una empresa líder en el sector empresarial y tiene como compromiso apoyar la sostenibilidad de las unidades productivas para contribuir al mejoramiento en la gestión de proveedores. Sin embargo, a través de este análisis se ha podido detectar algunos hallazgos en la parte encadenamiento productivo y gestión de proveedores. Dentro de los hallazgos detectados se encontraron falencias en la información, comunicación y medición con los proveedores, lo que nos lleva a buscar mecanismos que permitan identificar nuevas oportunidades de negocio y de alianzas que beneficien tanto a los proveedores como a la misma organización.