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dc.contributor.advisorNarváez, María Erica
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutisspa
dc.creatorSzemelveisz Yakab, Magda Viviana
dc.creatorColmenares Carreño, Carolina Judith
dc.creatorcepeda gomez, David ricardo
dc.creatorGacha, Juan pablo
dc.creatorPérez Morales, Marisol
dc.date.accessioned2017-08-19T01:52:21Z
dc.date.available2017-08-19T01:52:21Z
dc.date.created2015-11-27
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/12912
dc.description.abstractEl presente documento da cuenta del diseño de un modelo estratégico de gestión del conocimiento de la empresa DEPRISA sede Tunja basado en el modelo SECI; su marco teórico se basa en la investigación y análisis del recurso humano, su capacitación y la evaluación del desempeño y las actividades y acciones que se emprenden para tal fin. El contexto donde se desarrolla la investigación es la sede de una organización cuya actividad principal es la de enviar y recibir documentos, paquetes y mercancías a nivel nacional. En el estudio se utilizaron como instrumentos de recolección de datos la encuesta y la entrevista dirigidos a las personas que ocupan los diferentes cargos en la oficina de Tunja, encontrándose que ellos no tienen contratación directa con la empresa y que además hacen parte de distintas cooperativas que proveen de recurso humano a DEPRISA, lo cual dificulta unificar criterios de evaluación de desempeño y necesidades de capacitación.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleDiseño de un modelo estratégico de gestión del conocimiento para la empresa deprisa sede Tunjaspa
dc.typeCurso de Profundizacionspa
dc.subject.keywordsGestión del conocimientospa
dc.subject.keywordsRecurso humanospa
dc.subject.keywordsCapacitación - Competitividadspa
dc.subject.keywordsEvaluación del desempeñospa
dc.subject.keywordsGestión humanospa
dc.description.abstractenglishThis document reports the design of a strategic model of knowledge management company based DEPRISA SECI based on the Tunja’s model; its theoretical framework is based on research and analysis of human resources, training and performance evaluation and the activities and actions undertaken for the purpose. The context in which research takes place is the headquarters of an organization whose main activity is to send and receive documents, parcels and freight nationwide. In the study they were used as instruments of data collection survey and interview aimed at people who occupy different positions in the Tunja’s office, finding that they didn´t have direct contracts with the company and also They are part of different cooperatives human resources to provide fast, making it difficult to unify criteria of performance evaluation and training needs.spa
dc.subject.categoryAdministración de empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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