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dc.contributor.advisorSolano, Hector Alexander
dc.coverage.spatialcead_-_eje_cafeterospa
dc.creatorCalderon Trujillo, William
dc.date.accessioned2017-11-15T22:18:20Z
dc.date.available2017-11-15T22:18:20Z
dc.date.created2017-11-15
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/13787
dc.description.abstractEl crecimiento numérico de las empresas de telecomunicaciones en la ciudad de Pereira y, debido al auge en la utilización de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICS) en los servicios básicos residenciales y empresariales, tecnologías promovidos mediante convocatoria de proyectos, por el Ministerio de las Tecnología y de la información (MINTIC), ha generado la necesidad de adoptar una metodología general para gerencia los proyectos por dichas organizaciones. El crecimiento numérico de las organizaciones de telecomunicaciones en la ciudad de Pereira, se debe al auge en la utilización de Tecnologías de la Información y Comunicación (TICS) en los servicios como el básico residencial y empresarial, dicha tecnologías son promovidas mediante convocatoria de proyectos, por el Ministerio de las Tecnología y de la información (MINTIC), este incremento ha obligado a las organizaciones a incursionar en nuevas áreas del conocimiento que ha generado la necesidad de adoptar una metodología general para gerencia los proyectos por dichas organizaciones A la fecha de hoy la metodología más aceptada ha sido PMI (Proyect Management Institute), cuyo objetivo principal fue lograr mejoras significativas en la administración de proyectos, uno de sus productos más visibles es el Proyect Management Body of Knowledge (PMBOK), el cual recoge conocimientos en áreas, herramientas, técnicas que son aceptadas como las mejores prácticas para la administración de proyectos. Actualmente se encuentra en la versión 5.0, del año 2.013, A pesar de haberse adoptado una adecuada metodología, se siguen presentando factores que alteran la adecuada gestión en los proyectos: ya que solo son exitosos el 32%, de los proyectos se presentan fuera de tiempo ¬y/o del presupuesto el 44%, fracasan el 24%, esta tendencia mundial se ve bien reflejada a nivel nacional según los informes presentados en la última década.(Universidad EAM, PMI COLOMBIA CHAPTHER, perspectiva de la investigación en gerencia de Proyectos, Luz Marina Sánchez Ayala, Junio 2.014) Las principales causas del resultado anterior son por aspectos Técnicos el 3%, por los métodos usados el 8%, por las personas el 14%, por el negocio el 21% y por la gestión del proyecto el 54%. . (Universidad EAM, PMI COLOMBIA CHAPTHER, perspectiva de la investigación en gerencia de Proyectos, Luz Marina Sánchez Ayala, junio 2.014) Este proyecto de investigación , realizado para optar al título de especialista en gestión de proyectos, permite investigar y brindar soluciones desde el programa de la gestión de las organizaciones de la academia, como un apoyo al sector empresarial, cuyo objetivo fundamental es de proponer estrategias para la implementación de buenas prácticas de gestión de proyectos de telecomunicaciones, bajo la metodología de proyectos PMBOK versión 5,0, acorde a las necesidades, especificaciones técnicas de las organizaciones de telecomunicaciones alámbricas de Pereira. La metodología de investigación que se utilizará para este proyecto de investigación es la investigación aplicada, tipo explicativa, la cual nos permitirá identificar las causas y proponer estrategias para las diferentes varíales relacionada con el área del conocimiento y las lecciones aprendidas en la organización de telecomunicaciones alámbricas en Pereira, con base en la guía PMBOK versión 5.0 Palabras claves: Factores, Implementación, PMBOK, Proyectos, Organización, Telecomunicaciones, Alámbrica.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleFactores que afectan la adecuada aplicación de las áreas del conocimiento de la guía PMBOK, versión 5.0. en las organizaciones de telecomunicaciones alámbricas en Pereiraspa
dc.typeProyecto de Investigacionspa
dc.subject.keywordsAdministración de Proyectosspa
dc.subject.keywordsAlámbricaspa
dc.subject.keywordsTelecomunicacionesspa
dc.subject.keywordsTICSspa
dc.description.abstractenglishThe numeric growth of telecommunications companies in the city of Pereira and, due to the increase in the use of Information and Communication Technologies (TICS) in basic residential and business services, technologies promoted through the call for projects, by the Ministries Of Technology and Information (MINTIC), has generated the need to adopt a general methodology for project management by these organizations. To date, the most accepted methodology has been PMI (Project Management Intitute), whose main objective was to achieve significant improvements in project management, one of its most visible products is the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), which Collects knowledge in areas, tools, techniques that are accepted as best practices for project management. Currently it is in the version 5.0, of the year 2.013, Although an adequate methodology has been adopted, factors that alter the proper management of projects continue to be present: 32% of the projects are successful, and 44% of the projects are out of time ¬ and / or 44% fail 24%, this global trend is well reflected at the national level according to the reports presented in the last decade The main causes of the previous result are technical aspects 3%, methods used 8%, people 14%, business 21% and project management 54%. This research project, made to qualify for the title of specialist in project management, allows us to investigate and provide solutions from the program of management of the organizations of the academy, as a support to the business sector, whose fundamental objective is to propose strategies For the implementation of good practices in the management of telecommunication projects, under the methodology of PMBOK version 5.0 projects, according to the needs, technical specifications of the wired telecommunications organizations of Pereira. The research methodology that will be used for this research project is the applied research, explanatory type, which will allow us to identify the causes and propose strategies for the different varíales related to the area of knowledge and the lessons learned in the telecommunications organization In Pereira, based on the PMBOK version 5.0 guide Keywords: Factors, Implementation, PMBOK, Projects, Organization, Telecommunications, Chainspa
dc.subject.categoryGestión de proyectosspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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