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Estudio de planeación estratégica para La “Ladrillera Villa Laura” del municipio de Pitalito Huila
dc.contributor.advisor | Caviedes Villegas, Clara Sofia | |
dc.coverage.spatial | cead_-_pitalito | spa |
dc.creator | Nuñez Cerquera, Yuli Andrea | |
dc.creator | Sanchez Suarez, Mayerly Andrea | |
dc.date.accessioned | 2018-05-11T20:19:17Z | |
dc.date.available | 2018-05-11T20:19:17Z | |
dc.date.created | 2017-12-15 | |
dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/17993 | |
dc.description.abstract | El presente proyecto tiene como objetivo fundamental, visionar a la ladrillera Villa Laura; actualmente se encuentra ubicada en el Kilómetro 8 Vía San Agustín vereda Llano Grande, en Pitalito Huila. Una de las herramientas claves para las organizaciones, para visionar su futuro es la planeación estratégica basada en los principios organizacionales, esta teoría permite equilibrar el pensamiento organizacional, el deseo de visualizar un horizonte ideal, y los cursos de acción necesarios para alcanzar los objetivos. De modo que, las organizaciones de cualquier naturaleza, tipología, tamaño u objeto social, pueden aplicar esta metodología, a fin de mejorar su capacidad directiva, en lo concerniente a los procesos de planeación y control administrativo. Para la ladrillera “Villa Laura”, que fabrica y comercializa productos para la construcción derivados de la arcilla, elaborar esta propuesta es llegar a organizarla y contribuir al logro de la planeación de la empresa. Adicionalmente, se cumplirá con el logro de satisfacer las necesidades y expectativas de los grupos de interés: (clientes, asociaciones y constructoras, entre otros.) haciendo de la ladrillera una empresa exitosa. Por consiguiente para el desarrollo de este proyecto partimos de la revisión inicial a la ladrillera, se realizó con una lista de chequeo establecida según las observaciones realizadas en el lugar, teniendo en cuenta el ambiente organizacional; después se procede a desarrollar la matriz DOFA, acorde a las necesidades de la institución nos proponemos a desarrollar la realización de la Visión y Misión de la organización; Con unas metas y objetivos concretos en los cuales la ladrillera villa Laura tenga su horizonte claro. Palabras clave: identificación, Diagnóstico, planeación estratégica, visión, misión, valores. | spa |
dc.format | spa | |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
dc.source | Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
dc.source | Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
dc.title | Estudio de planeación estratégica para La “Ladrillera Villa Laura” del municipio de Pitalito Huila | spa |
dc.type | Proyecto aplicado | spa |
dc.subject.keywords | Planeación estratégica | spa |
dc.subject.keywords | Industria ladrillera | spa |
dc.subject.keywords | Recurso humano | spa |
dc.description.abstractenglish | The main objective of this project is to visualize the brick Villa Villa; One of the key tools for organizations, to envision their future is strategic planning based on organizational principles, this theory allows to balance organizational thinking, the desire to visualize an ideal horizon, and the courses of action necessary to achieve the objectives. Thus, organizations of any nature, typology, size or social object, can apply this methodology, in order to improve their managerial capacity, regarding the processes of planning and administrative control. For the "Villa Laura" brick factory, which manufactures and markets construction products derived from clay, this proposal is to organize and contribute to the achievement of the company's planning. In addition, we will meet the needs and expectations of stakeholders: (clients, associations and builders, among others.) Making the brick a successful company. Therefore, for the development of this project we started with the initial revision to the brick, it was carried out with a checklist established according to the observations made in the place, taking into account the organizational environment; Then proceed to develop the DOFA matrix, according to the needs of the institution we propose to develop the realization of the Vision and Mission of the organization; With specific goals and objectives in which the brick villa Laura has its clear horizon. Keywords: identification, Diagnosis, strategic planning, vision, mission, values. | spa |
dc.subject.category | Administración de empresas | spa |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.type.spa | Trabajo de grado | spa |
dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |