| dc.contributor.advisor | Cardona Ortiz, Carlos | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_valledupar | spa |
| dc.creator | Blanco, Alba Marina | |
| dc.creator | Gallego Muñoz, Amparo | |
| dc.date.accessioned | 2018-08-06T21:03:33Z | |
| dc.date.available | 2018-08-06T21:03:33Z | |
| dc.date.created | 2005 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19342 | |
| dc.description.abstract | La empresa de estudio presenta falencias en los procesos administrativos, generando indisposición en el talento humano, al presentarse saturación de tareas, atrasos en las labores cotidianas, de igual manera la toma de decisiones en algunos asuntos, se hace equivocada y tardía creando descontó y malestar en el clima organizacional.
El objetivo de esta investigación es describir las condiciones en las cuales se esta desarrollando el clima organizacional en Kotraco, a través de un diagnostico selectivo que permita la implementación de un plan estratégico para su optimización
La investigación le proporcionará a la compañía un plan estratégico que ayudará a la optimización del clima organizacional, fortaleciendo la parte administrativa para el logro de los objetivos propuestos.
La primera parte de la investigación describirá e identificara el problema que enfrenta Kotraco, el deficiente clima organizacional, destacándose la necesidad de proponer un plan estratégico que le ayude a la organización a superar estas dificultades.
La segunda parte se tomaran los diferentes marcos de referencia, para corroborar las diferentes ideas, conceptos, teorías, y postulados que van a fundamentar la investigación, siendo la base para las posibles alternativas de solución.
La tercera parte se concreta la población, la muestra, los instrumentos de investigación, tales como: fichas de observación directa y entrevistas que se realizara a la parte interna de la organización y encuestas, a la parte externa de la misma, las fuentes de investigación y la forma como se va a procesar y analizar la información que se recolecta en el trabajo de campo y en la revisión de fuentes secundarias.
La cuarta parte se especifican los aspectos administrativos, se identifican las instituciones involucradas, y se identifican los costos directos e indirectos de esta.
Al cumplir con los aspectos técnicos, metodológicos y prácticos, mencionados anteriormente, adquiriremos mas experiencia al llevar la teoría a la práctica, formando bases sólidas para que ayuden al bienestar del ser humano, la empresa de estudio, las demás empresas y por ende a lo social. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.source | Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
| dc.source | Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
| dc.title | Diagnóstico selectivo al clima organizacional en kotraco ¨ Bogotᨠ| spa |
| dc.type | Proyecto aplicado | spa |
| dc.subject.keywords | Clima organizacional | spa |
| dc.subject.keywords | Mejora de procesos | spa |
| dc.subject.keywords | Administración de empresas | spa |
| dc.description.abstractenglish | La empresa de estudio presenta falencias en los procesos administrativos, generando indisposición en el talento humano, al presentarse saturación de tareas, atrasos en las labores cotidianas, de igual manera la toma de decisiones en algunos asuntos, se hace equivocada y tardía creando descontó y malestar en el clima organizacional.
El objetivo de esta investigación es describir las condiciones en las cuales se esta desarrollando el clima organizacional en Kotraco, a través de un diagnostico selectivo que permita la implementación de un plan estratégico para su optimización
La investigación le proporcionará a la compañía un plan estratégico que ayudará a la optimización del clima organizacional, fortaleciendo la parte administrativa para el logro de los objetivos propuestos.
La primera parte de la investigación describirá e identificara el problema que enfrenta Kotraco, el deficiente clima organizacional, destacándose la necesidad de proponer un plan estratégico que le ayude a la organización a superar estas dificultades.
La segunda parte se tomaran los diferentes marcos de referencia, para corroborar las diferentes ideas, conceptos, teorías, y postulados que van a fundamentar la investigación, siendo la base para las posibles alternativas de solución.
La tercera parte se concreta la población, la muestra, los instrumentos de investigación, tales como: fichas de observación directa y entrevistas que se realizara a la parte interna de la organización y encuestas, a la parte externa de la misma, las fuentes de investigación y la forma como se va a procesar y analizar la información que se recolecta en el trabajo de campo y en la revisión de fuentes secundarias.
La cuarta parte se especifican los aspectos administrativos, se identifican las instituciones involucradas, y se identifican los costos directos e indirectos de esta.
Al cumplir con los aspectos técnicos, metodológicos y prácticos, mencionados anteriormente, adquiriremos mas experiencia al llevar la teoría a la práctica, formando bases sólidas para que ayuden al bienestar del ser humano, la empresa de estudio, las demás empresas y por ende a lo social. | spa |
| dc.subject.category | Administración de empresas | spa |
| dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.spa | Trabajo de grado | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |
