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dc.coverage.spatialcead_-_palmiraspa
dc.creatorArce Fernández, Mauricio
dc.date.accessioned2018-08-14T14:18:42Z
dc.date.available2018-08-14T14:18:42Z
dc.date.created2004
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/19447
dc.description.abstractPara que un establecimiento farmacéutico pueda expender M.C.E., debe estar legalmente inscrito ante la autoridad de salud. Debe estar a cargo de un Químico Farmaceuta, un regente de Farmacia, un Farmaceuta Licenciado, un Director de Droguería o un expendedor de dogas en ejercicio de su profesión. No deben tener antecedentes de haber sido sancionado por mal manejo de M.C.E., ni el propietario, ni el farmacéutico responsable. Con las nuevas políticas nacionales e internacionales de economías abiertas se hace necesario crear microempresas, pequeñas y medianas empresas de Economía Solidaria, con la certeza de que se sostengan en sus períodos de evaluación y no se pierdan los esfuerzos y recursos invertidos en ellas. Teniendo en cuenta el aspecto anterior, la Cooperativa de Trabajo Asociado, después de haber analizado las ideas se optó por la creación de una farmacia de medicamentos de control especial, para ello, se realizó un estudio de prefactibilidad y factibilidad, que garantizara una creación sólida de la farmacia, dentro de la Cooperativa de trabajo Asociado. El estudio de factibilidad del proyecto se realizó en once fases, en los que se tuvo en cuenta: Los antecedentes necesarios para definir la idea del proyecto, un marco conceptual desde el punto de vista legal, comercial y económico, unos objetivos generales y específicos, la justificación del proyecto, un estudio de mercado, donde se canalizó información estadística sobre, precios, demanda, ofertas, entre otros, un aspecto técnico, donde se estudia el tamaño, localización, organización, distribución en planta, estudio de costos, un estudio financiero, donde se proyecta los respectivos costos realizados en el estudio técnico, una evaluación financiera y económica, donde se utiliza el V.P.N, (Valor Presente Neto), indicador éste, tal vez, el más confiable para una evaluación de un proyecto, midiendo su rendimiento frente a la inversión en otras alternativas convencionales, los cuales rinden a la tasa de interés de oportunidad, un análisis de sensibilidad, donde se tuvo en cuenta la variable precio de venta, disminuida en un 25%, se realizó la evaluación del proyecto desde el punto de vista económico, social y ecológico y por último se hizo un plan de implementación para la puesta en marcha de la farmacia.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.sourceUniversidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.sourceRepositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.titleCreación de una empresa para le manejo de medicamentos de control especial (M.C.E)spa
dc.typeProyecto Aplicado o Tesisspa
dc.subject.keywordsNuevas empresasspa
dc.subject.keywordsEstrategias de mercadospa
dc.subject.keywordsFarmaciasspa
dc.description.abstractenglishPara que un establecimiento farmacéutico pueda expender M.C.E., debe estar legalmente inscrito ante la autoridad de salud. Debe estar a cargo de un Químico Farmaceuta, un regente de Farmacia, un Farmaceuta Licenciado, un Director de Droguería o un expendedor de dogas en ejercicio de su profesión. No deben tener antecedentes de haber sido sancionado por mal manejo de M.C.E., ni el propietario, ni el farmacéutico responsable. Con las nuevas políticas nacionales e internacionales de economías abiertas se hace necesario crear microempresas, pequeñas y medianas empresas de Economía Solidaria, con la certeza de que se sostengan en sus períodos de evaluación y no se pierdan los esfuerzos y recursos invertidos en ellas. Teniendo en cuenta el aspecto anterior, la Cooperativa de Trabajo Asociado, después de haber analizado las ideas se optó por la creación de una farmacia de medicamentos de control especial, para ello, se realizó un estudio de prefactibilidad y factibilidad, que garantizara una creación sólida de la farmacia, dentro de la Cooperativa de trabajo Asociado. El estudio de factibilidad del proyecto se realizó en once fases, en los que se tuvo en cuenta: Los antecedentes necesarios para definir la idea del proyecto, un marco conceptual desde el punto de vista legal, comercial y económico, unos objetivos generales y específicos, la justificación del proyecto, un estudio de mercado, donde se canalizó información estadística sobre, precios, demanda, ofertas, entre otros, un aspecto técnico, donde se estudia el tamaño, localización, organización, distribución en planta, estudio de costos, un estudio financiero, donde se proyecta los respectivos costos realizados en el estudio técnico, una evaluación financiera y económica, donde se utiliza el V.P.N, (Valor Presente Neto), indicador éste, tal vez, el más confiable para una evaluación de un proyecto, midiendo su rendimiento frente a la inversión en otras alternativas convencionales, los cuales rinden a la tasa de interés de oportunidad, un análisis de sensibilidad, donde se tuvo en cuenta la variable precio de venta, disminuida en un 25%, se realizó la evaluación del proyecto desde el punto de vista económico, social y ecológico y por último se hizo un plan de implementación para la puesta en marcha de la farmacia.spa
dc.subject.categoryAdministración de empresasspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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