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dc.contributor.advisorJimenez Diaz, Juan Carlos
dc.coverage.spatialcead_-_pitalitospa
dc.creatorYague Hurtado, Maria Elvira
dc.creatorRojas Rivas, Silvia Cristina
dc.date.accessioned2018-08-14T22:31:09Z
dc.date.available2018-08-14T22:31:09Z
dc.date.created2004
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/19466
dc.description.abstractEl producto para la elaboración de este proyecto está encaminado a la producción y comercialización de trampas para mosca doméstica, Musca domestica, con una amplia cobertura en el mercado del corregimiento de Criollo y Pitalito, Huila. Teniendo en cuenta la cantidad de moscas domésticas existentes en el corregimiento de Criollo, debido a la ubicación del relleno Santa Helena y la planta procesadora de residuos sólidos, nació la idea del proyecto para plantear una alternativa mas dentro del manejo integrado de la mosca domestica y así bajar las poblaciones de las mismas de una forma económica, sostenible y financiera mente viable. Una vez planteada la idea y planificada la parte de comercialización, se programa la necesidad de adelantar los estudios de mercado, técnicos, financieros y la evaluación financiera. Según estudio realizado sobre la distribución y comercialización, la demanda es significativa con perspectivas de crecimiento al iniciar la etapa productiva del proyecto. Para analizar la demanda y oferta se comparo con un producto que reuniera condiciones semejantes o parecidas al producto del análisis, puesto que se trata de un nuevo producto en le mercado. Para la distribución se utilizo dos canales como son : productor-mayorista-consumidor y productor-minorista-consumidor. En la parte técnica del proyecto se determina el tamaño, localización, proceso de producción y el estudio administrativo el cual se diseñó con base en una Empresa Asociativa de Trabajo EAT, por los beneficios tributarios que poseen. El estudio financiero permitió determinar la inversión para el año cero así: adquisición de local $5.000.000, adecuación $300.000, compra de maquinaria y equipo $82.000, muebles $110.00 y activos diferidos de $3.050.000, para un total de inversión de $8.542.000. Éstos recursos proveerán de aportes de asociados del 50.62% y en crédito el restante otorgado por el Banco Agrario a largo plazo. También se determinó unos costos totales de operación requiriendo un capital de trabajo de 4.497.300, con unos ingresos de 68.413.000. Posteriormente se desarrolló las proyecciones financieras en cuanto a flujos de inversión, operación y para el inversionista, arrojando resultados positivos con o sin financiamiento. En los estados financieros se procedió a elaborar un balance general a 31 de diciembre de 2003, es decir para el año cero y estado de perdidas y ganancias para el periodo comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre 2004 correspondiente al primer año de evaluación. El análisis de sensibilidad permitió evaluar el proyecto ante situaciones de incertidumbre como una disminución en los ingresos del 5% ó un incremento de 5 % en los costos operacionales. Una vez realizados los cálculos con estas incidencias se concluye que el proyecto sigue siendo factible financieramente, lo cual indica lo importante que es, para tomar la decisión de llevarlo a feliz término A través del desarrollo de las seis fases del estudio que conforma el proyecto, se ha ido gradualmente comprobando que la implementación y puesta en marcha de la EAT “DES” (nombre de la empresa), si es rentable, puesto que la TIR (tasa de interés retributivo) es mayor que la tasa de oportunidad y que los procedimientos generales y específicos utilizados en la elaboración del proyecto son los mas adecuados para realizar esta clase de empresaspa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.sourceUniversidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.sourceRepositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.titleEstudio de factibilidad para la producción y comercialización de trampas para moscas domesticasspa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsNuevas empresasspa
dc.subject.keywordsTrampas para insectosspa
dc.description.abstractenglishEl producto para la elaboración de este proyecto está encaminado a la producción y comercialización de trampas para mosca doméstica, Musca domestica, con una amplia cobertura en el mercado del corregimiento de Criollo y Pitalito, Huila. Teniendo en cuenta la cantidad de moscas domésticas existentes en el corregimiento de Criollo, debido a la ubicación del relleno Santa Helena y la planta procesadora de residuos sólidos, nació la idea del proyecto para plantear una alternativa mas dentro del manejo integrado de la mosca domestica y así bajar las poblaciones de las mismas de una forma económica, sostenible y financiera mente viable. Una vez planteada la idea y planificada la parte de comercialización, se programa la necesidad de adelantar los estudios de mercado, técnicos, financieros y la evaluación financiera. Según estudio realizado sobre la distribución y comercialización, la demanda es significativa con perspectivas de crecimiento al iniciar la etapa productiva del proyecto. Para analizar la demanda y oferta se comparo con un producto que reuniera condiciones semejantes o parecidas al producto del análisis, puesto que se trata de un nuevo producto en le mercado. Para la distribución se utilizo dos canales como son : productor-mayorista-consumidor y productor-minorista-consumidor. En la parte técnica del proyecto se determina el tamaño, localización, proceso de producción y el estudio administrativo el cual se diseñó con base en una Empresa Asociativa de Trabajo EAT, por los beneficios tributarios que poseen. El estudio financiero permitió determinar la inversión para el año cero así: adquisición de local $5.000.000, adecuación $300.000, compra de maquinaria y equipo $82.000, muebles $110.00 y activos diferidos de $3.050.000, para un total de inversión de $8.542.000. Éstos recursos proveerán de aportes de asociados del 50.62% y en crédito el restante otorgado por el Banco Agrario a largo plazo. También se determinó unos costos totales de operación requiriendo un capital de trabajo de 4.497.300, con unos ingresos de 68.413.000. Posteriormente se desarrolló las proyecciones financieras en cuanto a flujos de inversión, operación y para el inversionista, arrojando resultados positivos con o sin financiamiento. En los estados financieros se procedió a elaborar un balance general a 31 de diciembre de 2003, es decir para el año cero y estado de perdidas y ganancias para el periodo comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre 2004 correspondiente al primer año de evaluación. El análisis de sensibilidad permitió evaluar el proyecto ante situaciones de incertidumbre como una disminución en los ingresos del 5% ó un incremento de 5 % en los costos operacionales. Una vez realizados los cálculos con estas incidencias se concluye que el proyecto sigue siendo factible financieramente, lo cual indica lo importante que es, para tomar la decisión de llevarlo a feliz término A través del desarrollo de las seis fases del estudio que conforma el proyecto, se ha ido gradualmente comprobando que la implementación y puesta en marcha de la EAT “DES” (nombre de la empresa), si es rentable, puesto que la TIR (tasa de interés retributivo) es mayor que la tasa de oportunidad y que los procedimientos generales y específicos utilizados en la elaboración del proyecto son los mas adecuados para realizar esta clase de empresaspa
dc.subject.categoryAdministración de empresasspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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