| dc.coverage.spatial | cead_-_corozal | spa |
| dc.creator | Gomez Oviedo, Alexandra | |
| dc.creator | Martinez Hernandez, Fabian | |
| dc.creator | Romero, Margarita | |
| dc.date.accessioned | 2018-08-21T22:11:12Z | |
| dc.date.available | 2018-08-21T22:11:12Z | |
| dc.date.created | 2005 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19644 | |
| dc.description.abstract | El talento humano en cualquier organización social sea de tipo productivo comercial o de servicio, de carácter publico o privado, es determinante para lograr la eficiencia de la misma, en la medida en que se sienta motivado para el desempeño del trabajo.
La gestión desarrollada por el gobierno departamental vive una crisis de credibilidad, en el sentido que refleja total ineficiencia en el desarrollo de las funciones, encontrándose con una administración publica que ejecuta planes y organiza en forma deficiente, que propendan por el desarrollo y bienestar de las comunidades. Observándose una pagina entre cada uno de los estamentos administradores por participar en la burocracia olvidándose realmente cual es la política que debe cumplir el Departamento como ente territorial.
El Talento humano no esta funcionando en la medida que exige el cargo y en especial la institución, debido a que en un gran porcentaje no se cumple con el proceso de vinculación del personal, siendo esta una herramienta administrativa fundamental que garantiza el reclutamiento, selección, contratación e inducción del factor humano para su desempeño eficiente. El departamento de recursos humanos realiza el proceso de selección del personal basado en parámetros como los compromisos políticos y económicos, dejando a un lado aspectos importantes como el perfil del profesional acorde con las exigencias y requisitos de las funciones a realizar en el cargo.
Podemos afirmar que el conocimiento de las funciones administrativas es una herramienta imprescindible para el desarrollo del talento humano en la organización, es decir es obligación de las instituciones regirse por este proceso para que de esta forma sus empleados cumplan sus funciones con eficacia y eficiencia.
De lo anterior surge la necesidad apremiante de diseñar y fortalecer con nuevas estrategias el desempeño del talento humano en la Gobernación de sucre, para lograr el bienestar de la comunidad laboral. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.source | Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
| dc.source | Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
| dc.title | Estrategias Administrativas para fortalecer el talento humano en la Gobernación de Sucre | spa |
| dc.type | Proyecto aplicado | spa |
| dc.subject.keywords | Recursos humanos | spa |
| dc.subject.keywords | Motivación del empleado | spa |
| dc.subject.keywords | Pequeña y mediana empresa | spa |
| dc.description.abstractenglish | El talento humano en cualquier organización social sea de tipo productivo comercial o de servicio, de carácter publico o privado, es determinante para lograr la eficiencia de la misma, en la medida en que se sienta motivado para el desempeño del trabajo.
La gestión desarrollada por el gobierno departamental vive una crisis de credibilidad, en el sentido que refleja total ineficiencia en el desarrollo de las funciones, encontrándose con una administración publica que ejecuta planes y organiza en forma deficiente, que propendan por el desarrollo y bienestar de las comunidades. Observándose una pagina entre cada uno de los estamentos administradores por participar en la burocracia olvidándose realmente cual es la política que debe cumplir el Departamento como ente territorial.
El Talento humano no esta funcionando en la medida que exige el cargo y en especial la institución, debido a que en un gran porcentaje no se cumple con el proceso de vinculación del personal, siendo esta una herramienta administrativa fundamental que garantiza el reclutamiento, selección, contratación e inducción del factor humano para su desempeño eficiente. El departamento de recursos humanos realiza el proceso de selección del personal basado en parámetros como los compromisos políticos y económicos, dejando a un lado aspectos importantes como el perfil del profesional acorde con las exigencias y requisitos de las funciones a realizar en el cargo.
Podemos afirmar que el conocimiento de las funciones administrativas es una herramienta imprescindible para el desarrollo del talento humano en la organización, es decir es obligación de las instituciones regirse por este proceso para que de esta forma sus empleados cumplan sus funciones con eficacia y eficiencia.
De lo anterior surge la necesidad apremiante de diseñar y fortalecer con nuevas estrategias el desempeño del talento humano en la Gobernación de sucre, para lograr el bienestar de la comunidad laboral. | spa |
| dc.subject.category | administración de empresas | spa |
| dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.spa | Trabajo de grado | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |