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dc.contributor.advisorBayona Guadron, Rosmira
dc.coverage.spatialcead_-_duitamaspa
dc.creatorOtero Cely, Diana Marcela
dc.creatorAvellaneda Forero, Jackeline
dc.date.accessioned2018-09-17T14:15:25Z
dc.date.available2018-09-17T14:15:25Z
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/20255
dc.description.abstractEl proyecto de desarrollo Empresarial y tecnológico para la comercialización de los servicios de recreación en la ciudad de Duitama, tiene cómo gran importancia, aprovechar una alternativa no explotada sino, además dar respuesta a ésta necesidad de disponer en el mercado de un servicio que por sus características recreacionales tiene una amplia aceptación, según fuente de información primaria. El parque cuenta con Mercado Meta de 14,600 familias cada una destina un promedio de $ 60.000 anualmente para la recreación. Como competencia se cuenta con los 3 establecimientos los cuales solo están cubriendo en servicios a 1,300 familias, es decir que el resto es demanda insatisfecha. Este proyecto permite aplicar una serie de conocimientos que basados en la fundamentación teórica de la creación de oportunidades de negocios, fundamentados en la recreación el aprovechamiento del tiempo libre contribuye a cristalizar una realidad concreta todos los conocimientos del desarrollo empresarial y tecnológico, con ventajas que ello implica; no solo el aprovechamiento del tiempo libre y de nuevas alternativas de comercialización, sino, además, que los clientes potenciales y actuales incluyan las atracciones mecánicas como la mejor alternativa en la recreación con todos los beneficios d e bienestar que ellos generan. Para garantizar la calidad del proceso se trabajó con información 100% real se adelantaron acciones encaminadas a la ubicación del terreno, el cual está ubicado en la vereda San Lorenzo vía Duitama Paipa, propiedad de la alcaldía Municipal hizo una definición de la razón social, que es PARQUE DE ATRACCIONES MECANICAS METROPOLI SOLAZ, cuenta con una estructura organizacional para el mejor funcionamiento, está búsqueda de calidad en los procesos administrativos, en la comercialización y el desempeño de las personas responsables de la prestación del servicio de los juegos mecánicos. Finalmente, se determino que para el cumplimiento de este proyecto es necesaria una inversión de $2.773.511.174 lo que quiere decir que es una inversión demasiado alta que al hacer la evaluación financiera da como resultado que lo mas conveniente es rechazar este proyecto si se pretende con financiamiento, en caso contrario, es decir sin financiamiento este genera una riqueza adicional de $ 703.100.203 en relación con la que se obtendría al invertir en la alternativa que produce el 15%. En conclusión y teniendo en cuenta que la inversión es alta para hacerlo realidad sin financiamiento, las proyectistas recomendamos no poner en marcha este proyecto, puesto que como los resultados de la evaluación financiera indican no es viable ni genera la riqueza esperada.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.sourceUniversidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.sourceRepositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.title"P.D.E.T" Estudio de factibilidad para la creación y montaje de un parque de Atracciónes mecánicas, en la ciudad de Duitamaspa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsParques de diversionesspa
dc.subject.keywordsEstudios de factibilidadspa
dc.subject.keywordsNuevas empresasspa
dc.description.abstractenglishEl proyecto de desarrollo Empresarial y tecnológico para la comercialización de los servicios de recreación en la ciudad de Duitama, tiene cómo gran importancia, aprovechar una alternativa no explotada sino, además dar respuesta a ésta necesidad de disponer en el mercado de un servicio que por sus características recreacionales tiene una amplia aceptación, según fuente de información primaria. El parque cuenta con Mercado Meta de 14,600 familias cada una destina un promedio de $ 60.000 anualmente para la recreación. Como competencia se cuenta con los 3 establecimientos los cuales solo están cubriendo en servicios a 1,300 familias, es decir que el resto es demanda insatisfecha. Este proyecto permite aplicar una serie de conocimientos que basados en la fundamentación teórica de la creación de oportunidades de negocios, fundamentados en la recreación el aprovechamiento del tiempo libre contribuye a cristalizar una realidad concreta todos los conocimientos del desarrollo empresarial y tecnológico, con ventajas que ello implica; no solo el aprovechamiento del tiempo libre y de nuevas alternativas de comercialización, sino, además, que los clientes potenciales y actuales incluyan las atracciones mecánicas como la mejor alternativa en la recreación con todos los beneficios d e bienestar que ellos generan. Para garantizar la calidad del proceso se trabajó con información 100% real se adelantaron acciones encaminadas a la ubicación del terreno, el cual está ubicado en la vereda San Lorenzo vía Duitama Paipa, propiedad de la alcaldía Municipal hizo una definición de la razón social, que es PARQUE DE ATRACCIONES MECANICAS METROPOLI SOLAZ, cuenta con una estructura organizacional para el mejor funcionamiento, está búsqueda de calidad en los procesos administrativos, en la comercialización y el desempeño de las personas responsables de la prestación del servicio de los juegos mecánicos. Finalmente, se determino que para el cumplimiento de este proyecto es necesaria una inversión de $2.773.511.174 lo que quiere decir que es una inversión demasiado alta que al hacer la evaluación financiera da como resultado que lo mas conveniente es rechazar este proyecto si se pretende con financiamiento, en caso contrario, es decir sin financiamiento este genera una riqueza adicional de $ 703.100.203 en relación con la que se obtendría al invertir en la alternativa que produce el 15%. En conclusión y teniendo en cuenta que la inversión es alta para hacerlo realidad sin financiamiento, las proyectistas recomendamos no poner en marcha este proyecto, puesto que como los resultados de la evaluación financiera indican no es viable ni genera la riqueza esperada.spa
dc.subject.categoryAdministración de Empresasspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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