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dc.contributor.advisorMontoya , Julio Cesar
dc.coverage.spatialcead_-_palmiraspa
dc.creatorBorrero Florez, Gloria Patricia
dc.creatorHurtado Siolarte, María Dilia
dc.creatorGalindo Estrada, Claudia Andrea
dc.date.accessioned2018-09-21T16:25:59Z
dc.date.available2018-09-21T16:25:59Z
dc.date.created2003
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/20349
dc.description.abstractAl realizar un mejoramiento administrativo en la empresa Confecciones Yolita EAT. , de la ciudad de Palmira, Departamento del Valle del Cauca; se pretende que esta sea competitiva local y regionalmente, desde luego que se debe descubrir por medio de un diagnóstico estratégico la naturaleza, magnitud y jerarquía de los aspectos críticos que afectan la empresa, desde un punto de vista administrativo, conociendo las diferentes fuerzas que actúan de manera favorable, neutra y desfavorablemente para conquistar nuevos mercados y cumplir con la Misión - Visión por la cual fue creada la empresa. El presente estudio tiene como finalidad servir de base para que los planes de acción se traduzcan en los programas de cambio y ayuden a un mejoramiento en los aspectos administrativos de la E. A. T.; logrando la funcionalidad sistemática de las áreas de la empresa que deben agruparse en: - Mercadeo y ventas - Producción - Recurso humano - Finanzas y contabilidad - Compras. Para el alcance de este propósito se utiliza un modelo de investigación donde se involucra el tema a investigar, el problema y la metodología; a partir de estos tres factores giran los demás elementos que contemplan el modelo investigativo tales como: la elección del tema donde se define qué es lo que es lo que se quiere investigar. La formulación de los objetivos en la cual se logra transmitir lo que las investigadoras quieren; luego se justifica el por qué de la investigación teniendo en cuenta el título, planteamiento y la descripción del problema para continuar con el marco teórico que amplia la descripción del problema donde se integra la teoría y la práctica y sus relaciones mutuas, luego la metodología de la investigación, siendo ésta un procedimiento general de cómo se logró de una manera precisa la finalidad de la investigación; por último se realizó el diagnóstico teniendo en cuenta los puntos críticos que están afectando la empresa dándole posibles alternativas de solución.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.sourceUniversidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.sourceRepositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.titleDiagnóstico del proceso administrativo de cofecciones Yolita E.A.T de la ciudad de Palmiraspa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsPequeña y mediana empresaspa
dc.subject.keywordsMejoramiento de procesosspa
dc.subject.keywordsCorte y confecciónspa
dc.description.abstractenglishAl realizar un mejoramiento administrativo en la empresa Confecciones Yolita EAT. , de la ciudad de Palmira, Departamento del Valle del Cauca; se pretende que esta sea competitiva local y regionalmente, desde luego que se debe descubrir por medio de un diagnóstico estratégico la naturaleza, magnitud y jerarquía de los aspectos críticos que afectan la empresa, desde un punto de vista administrativo, conociendo las diferentes fuerzas que actúan de manera favorable, neutra y desfavorablemente para conquistar nuevos mercados y cumplir con la Misión - Visión por la cual fue creada la empresa. El presente estudio tiene como finalidad servir de base para que los planes de acción se traduzcan en los programas de cambio y ayuden a un mejoramiento en los aspectos administrativos de la E. A. T.; logrando la funcionalidad sistemática de las áreas de la empresa que deben agruparse en: - Mercadeo y ventas - Producción - Recurso humano - Finanzas y contabilidad - Compras. Para el alcance de este propósito se utiliza un modelo de investigación donde se involucra el tema a investigar, el problema y la metodología; a partir de estos tres factores giran los demás elementos que contemplan el modelo investigativo tales como: la elección del tema donde se define qué es lo que es lo que se quiere investigar. La formulación de los objetivos en la cual se logra transmitir lo que las investigadoras quieren; luego se justifica el por qué de la investigación teniendo en cuenta el título, planteamiento y la descripción del problema para continuar con el marco teórico que amplia la descripción del problema donde se integra la teoría y la práctica y sus relaciones mutuas, luego la metodología de la investigación, siendo ésta un procedimiento general de cómo se logró de una manera precisa la finalidad de la investigación; por último se realizó el diagnóstico teniendo en cuenta los puntos críticos que están afectando la empresa dándole posibles alternativas de solución.spa
dc.subject.categoryAdministración de Empresasspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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