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dc.contributor.advisorPineda Navarro, Ariel
dc.coverage.spatialcead_-_santa Martaspa
dc.creatorPalacio Daza, María Teresa
dc.creatorGutiérrez Diaz, Heiner Johan
dc.date.accessioned2018-10-03T21:01:08Z
dc.date.available2018-10-03T21:01:08Z
dc.date.created2018-07-13
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/20576
dc.description.abstractEl presente proyecto tiene como objetivo diseñar un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) bajo los requisitos de la Norma NTC ISO 9001:2008 en la empresa Distribuciones Proquimag S.A.S., la cual se dedica a la comercialización de productos y prestación de servicios de aseo y limpieza en la ciudad de Santa Marta. La estructuración del sistema de gestión en base a la norma NTC ISO 9001:2008 busca como principales objetivos empresariales: eficacia y eficiencia en las operaciones, satisfacción de los clientes internos y externos y partes interesadas y aumento de la calidad de los servicios prestados. Para el diseño del Sistema de Gestión de Calidad en Proquimag S.A.S., primero se analizará a través de una lista de chequeo el cumplimiento de la empresa respecto a los requerimientos de la Norma NTC ISO 9001:2008, que permita tener un punto de partida y conocer las fortalezas y debilidades de la organización frente a los lineamientos de la misma, así como también un diagnostico en términos estratégicos que ofrezca información en términos de competitividad y las diferentes debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades en los entornos a los que Proquimag se expone. Luego se definirán elementos de la planificación del Sistema de Gestión de Calidad como: Política, Objetivos de Calidad y su planificación, identificación y caracterización de los procesos, así como el alcance del SGC; se definirá la estructura documental que dará soporte a la realización de actividades de los procesos y del SGC. Por último, se establecerán las herramientas que servirán de seguimiento y medición de los procesos misionales y del Sistema de Gestión de Calidad representadas en medición de satisfacción del cliente, indicadores de gestión, auditorías internas, revisión por la dirección y control del producto o servicio no conforme; para que a partir de los resultados y análisis de la información se adopten las acciones correctivas y preventivas correspondientes que conlleven a la mejora continua. Finalmente se hace énfasis en el Alcance de la Alta Dirección ya que a pesar de que la iniciativa para el diseño del Sistema de Gestión de Calidad parte de una decisión estratégica de la organización; serán ellos quienes determinarán la forma en que se ejecutará e implementará; siendo el presente trabajo una propuesta y base del diseño del Sistema de Gestión de la Calidad para la empresa Proquimag S.A.S. bajo la norma NTC ISO 9001:2008.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleDiseño del sistema de gestión de la calidad con base a la norma iso 9001: 2008 para la empresa Proquimag S.A.S.spa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsMarketingspa
dc.subject.keywordsProcedimientospa
dc.subject.keywordsNormaspa
dc.subject.keywordsServiciospa
dc.description.abstractenglishThe objective of this project is a Quality Management System (QMS) under the requirements of the NTC ISO 9001: 2008 standard in the company Distribuciones Proquimag SAS, which is dedicated to the commercialization of products and provision of cleaning and hygiene services. cleaning in the city of Santa Marta. The structuring of the management system based on the NTC ISO 9001: 2008 standard seeks as main business objectives: efficiency and efficiency in operations, satisfaction of internal and external customers and interested parties and increase in the quality of the services provided. For the design of the Quality Management System in Proquimag SAS, it is first analyzed through a checklist of the company's compliance with the requirements of the NTC ISO 9001: 2008 Standard, which allows to have a starting point and know the strengths and capabilities of the organization against the guidelines of the same, as well as the diagnosis in the strategic terms offered in the terms and conditions of competition, strengths and opportunities in the proposed environments. Then, elements of the planning of the Quality Management System were defined as: Policy, Quality Objectives and Planning, Identification and Characterization of the Processes, as well as the scope of the QMS; the documentary structure that will support the realization of activities of the processes and the SGC will be defined. Finally, the tools that serve to monitor and measure the mission processes and the quality management system of the representations in the measurement of customer satisfaction, management indicators, internal audits, review by the management and control of the non-conforming product or service; so that, based on the results and analysis of the information, the corresponding corrective and preventive actions that lead to continuous improvement are adopted. Finally, emphasis is placed on the Scope of the Alta, direction that has the intention of achieving the design of the quality management system part of a strategic strategy; that they know that the way it is executed and implemented; being the present work a proposal and the base of the design of the System of Management of the Quality for the company Proquimag S.A.S. under the norm NTC ISO 9001: 2008.spa
dc.subject.categoryGestión de proyectosspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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