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Auditoria del talento humano en el área gerencial para la dependencia asesoría interna en la identificación de competencias “Finca turística San Julián”.
| dc.contributor.advisor | Sánchez, Katia Leonor | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_acacias | spa |
| dc.creator | Ramírez Hernández, Diana Marcela | |
| dc.creator | Villamil Castro, Jenny carolina | |
| dc.creator | Núñez, Laura juliana | |
| dc.creator | Pérez, Frank David | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-05T02:03:42Z | |
| dc.date.available | 2018-11-05T02:03:42Z | |
| dc.date.created | 2018-10-01 | |
| dc.identifier.other | 40445139 | |
| dc.identifier.other | 1032370140 | |
| dc.identifier.other | 1088291320 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21201 | |
| dc.description.abstract | Este proyecto está encaminado a una línea de investigación como es la Auditoria del Talento Humano asesoría interna en la identificación de competencias en la empresa “finca turística san Julián”; donde vamos aplicar o tener en cuenta la temática que hemos visto a lo largo del curso, con el propósito de utilizar los resultados en los procesos de mejoramiento continuo de la misma. Para llevar a cabo este proyecto, se tomó como población a los trabajadores de la mencionada finca turística, y con los respectivos cálculos se condujo a una muestra representativa del personal tanto administrativo como asistencial. A los cuales se les aplicó una encuesta y de esta forma, arrojaron resultados sobresalientes con respecto a los procesos de la Gestión Humana que son: selección, Vinculación e Inducción del Talento Humano. Algunos resultados son positivos como el hecho ¿La organización promueve que usted se sienta motivado para realizar sus labores diarias? Demuestra que a simple vista se aprecia que los encuestados respondieron de mayor a menor porcentaje a las opciones: Muchas veces 33%, Algunas veces 26%, Pocas veces 26%, Constantemente 10% y Ninguna vez 5%. Se destaca, la entrevista realizada al Jefe de Talento Humano la finca Turística SAN JULIAN, en donde según su opinión, va en un continuo mejoramiento, y hace énfasis en la importancia que tiene el trabajador en la organización y esto se ve reflejado en su misión institucional. | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.source | Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
| dc.source | Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
| dc.title | Auditoria del talento humano en el área gerencial para la dependencia asesoría interna en la identificación de competencias “Finca turística San Julián”. | spa |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | spa |
| dc.subject.keywords | Calidad de la vida laboral | spa |
| dc.subject.keywords | Competencias laborales | spa |
| dc.subject.keywords | Gestión Humana | spa |
| dc.subject.keywords | Talento Humano | spa |
| dc.description.abstractenglish | This project is aimed at a line of research such as the Audit of the Human Talent internal consultancy in the identification of competences in the company "San Julian Tourist Estate"; where we are going to apply or take into account the theme that we have seen throughout the course, with the purpose of using the results in the processes of continuous improvement of it. In order to carry out this project, the workers of the mentioned tourist estate, and with the respective calculations a sample was conducted representative of both administrative and assistance personnel. To which they are applied a survey and in this way, they showed outstanding results with respect to the processes of Human Management that are: selection, Linking and Induction of the Human talent. Some results are positive as the fact The organization Does it promote that you feel motivated to perform your daily tasks? It shows that the naked eye shows that the respondents answered more than lower percentage to the options: Many times 33%, Sometimes 26%, Few times 26%, Constantly 10% and Never 5%. It highlights, the interview made to the Head of Human Talent the SAN Tourist farm JULIAN, where, according to her opinion, it goes in a continuous improvement, and emphasizes in the importance that the worker has in the organization and this is reflected in their institutional mission | spa |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | spa |
| dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.spa | Trabajo de grado | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |
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