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dc.contributor.advisorHernández Olmos, Roberto Carlos
dc.coverage.spatialcead_-_barranquillaspa
dc.creatorFlorez Acosta, Franklin Anderson
dc.creatorAnaya Torres, María Alejandra
dc.date.accessioned2018-11-07T17:16:40Z
dc.date.available2018-11-07T17:16:40Z
dc.date.created2018-11-03
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/21280
dc.description.abstractEstá investigación tiene como objetivo considerar las diferentes estrategias a nivel de gerencia y reconocer como estas intervienen en la gestión administrativa de los directivos o dirigentes de las pymes que operan en la ciudad de Cartagena de Indias. Al final del estudio se determinará si estas estrategias afectan de manera oportuna y practica el proceder administrativo de la gerencia, determinando si estás pueden ser o no una alternativa competitiva viable para obtener una ventaja administrativa en las diferentes empresas pertenecientes a este sector. Teniendo en cuenta la importancia de un proceso eficiente de la gestión gerencial para obtener resultados importantes en todas las etapas organizativas desde los objetivos de corto hasta los de largo plazo, es fundamental considerar, como el conjunto de instrumentos de gerencia pueden favorecer el alcance de los principios fundamentales administrativos y así obtener una alta la competitividad administrativa con la aplicación sistemática de está de estas conseguir el cumplimiento de las objetivos planificados por la dirigencia en sus distintos modelos de planeación.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleAnálisis de las estrategias gerenciales como factor de calidad para el desempeño eficiente de las pymes de la ciudad de Cartagenaspa
dc.typeMonografíaspa
dc.subject.keywordsGestión administrativaspa
dc.subject.keywordsEstrategias gerencialesspa
dc.subject.keywordsCompetitividadspa
dc.subject.keywordsPYMESspa
dc.description.abstractenglishThis research aims to consider the different strategies at the management level and recognize how these are involved in the administrative management of managers or leaders of SMEs operating in the city of Cartagena de Indias. At the end of the study, it will be determined if these strategies affect in a timely manner and practice the management's administrative procedure, determining whether or not they can be a viable competitive alternative to obtain an administrative advantage in the different companies belonging to this sector. Taking into account the importance of an efficient process of management management to obtain important results in all the organizational stages from the short-term objectives to the long-term ones, it is fundamental to consider how the set of management instruments can favor the scope of the fundamental administrative principles and thus obtain a high administrative competitiveness with the systematic application of these achieve the fulfillment of the objectives planned by the leadership in its different planning models.spa
dc.subject.categoryEspecialización en gestión de proyectosspa
dc.subject.categoryAdministraciónspa
dc.subject.categoryEconomiaspa
dc.subject.categoryProyectosspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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