Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorLópez Montezuma, Germán Alfredo
dc.coverage.spatialccav_-_dosquebradasspa
dc.creatorSerna Henao, Edwin
dc.creatorVerona Pérez, María Eugenia
dc.date.accessioned2019-06-25T13:40:50Z
dc.date.available2019-06-25T13:40:50Z
dc.date.created2019-06-07
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/26620
dc.description.abstractUno de los problemas en los que más incurren las organizaciones es la inadecuada estructura organizacional, falta de procedimientos, plan de comunicaciones, control y seguimiento. Debido a que se carece de una metodología y unas herramientas definidas, para la administración y ejecución de proyectos, su manejo depende más de la habilidad y conocimiento del Gestor que lidera la iniciativa. (Moreno, 2013) Pezcar Frutos del agua, es una empresa distribuidora de embutidos de pescado para la subregión del Urabá Antioqueño, la cual, actualmente tiene bajos índices de competitividad y sostenibilidad, puesto que es una empresa que está penetrando el mercado con sus productos innovadores y poco conocidos en la zona, por tanto, es necesario generar estrategias organizacionales y empresariales, que permitan consolidar herramientas técnicas, procesos y procedimientos definidos y documentados que puedan ayudar al éxito de la misma. Tradicionalmente los proyectos se planifican y se ejecutan mediante una serie de procesos consecutivos o herramientas que permitan llevar a cabo su objetivo de acuerdo con los recursos y costos de este. Dentro del análisis realizado a la empresa se identificaron las siguientes falencias que influyen en la dirección de proyectos: Para el desarrollo de sus actividades no tienen en cuenta la triple restricción: es decir en Pezcar Frutos del agua no existe un análisis detallado de la gestión de proyectos, evaluación inicial, alcance, costo y tiempos ;tampoco realiza, seguimiento y control de actividades, puesto que no cuenta con un cronograma que le permita evidenciar las metas alcanzadas; no tiene un archivo ordenado de control de costos y gastos lo que hace que en muchas ocasiones incurran en gastos superiores al pensado. Pezcar Frutos del agua no tiene una base de datos definida de clientes y proveedores por lo tanto tampoco han generado planes de gestión que le permitan documentar la información de las actividades a desarrollar y tratamiento de lecciones aprendidas que le permita retroalimentar sus procesos para evitar repetir los errores cometidos. La empresa no realiza un control de costos y gastos, la correcta selección de sus proveedores, lo que hace que en muchas ocasiones incurran en gastos superiores al pensado. Pezcar Frutos del agua no tiene un soporte de datos definidos de sus clientes y por lo tanto tampoco tiene planes de gestión incorporados en la empresa, tal y como lo sugiere la guia PMBOK 2017. Tradicionalmente los proyectos se planifican y se ejecutan mediante una serie de procesos consecutivos o herramientas que permitan llevar a cabo su objetivo de acuerdo a los recursos y costos del mismo.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleSistema de gestión de proyectos basado en la guía pmbok para la Empresa pezcar Frutos del Agua de la subregión de urabá.spa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsGestión de proyectosspa
dc.subject.keywordsElaboración de proyectos - Guíasspa
dc.subject.keywordsEvaluación de riesgosspa
dc.description.abstractenglishOne of the problems in which organizations are most incurred is the inadequate organizational structure, lack of procedures, communications plan, control and monitoring, because they lack a methodology and tools defined for the administration and execution of their processes as companies. (ARANGO, 2007) Pezcar fruits of the water, is a distribution company of fish sausages for the sub-region of Urabá Antioquia, which currently has low rates of competitiveness and sustainability in the market, since it is a company that is penetrating the market With its innovative and little-known products in the area, therefore, it is indispensable to generate organizational and business strategies that allow to consolidate technical tools, processes and procedures defined and documented that can help the success of it, through the application of methodologies suitable for the management of your project, as established and proposes for good administrative success The standard Guide for project management in English Project Management Body of Knowledge – (PMBOK)Compendium of project management that allows good practices. Within the analysis carried out to the company of identified the following flaws that are observed in the company relate some that influence the management of projects like the following: for the development of its activities do not have as referente the triple Restriction: That is to say, in Pezcar fruits of the water there is not a detailed analysis of the project management (initial evaluation, scope, cost and times); And it also carries out monitoring and control of activities, since it does not have a defined schedule of activities. The company does not carry out a control of costs and expenses, the correct selection of its suppliers, which makes that in many cases they incur in expenses higher than the thought. Pezcar fruits of the water does not have a defined database of its clients and therefore does not have a communication plan for the Stakeholders Of the project, plan of purchases, plan of risk management, plan of cost management, plan of management of human resources, among others. Nor has it defined a process of storing and processing lessons learned that will allow you to feedback your processes to avoid repeating the errors committed. Traditionally the projects are planned and executed through a series of consecutive processes or tools that allow to carry out their objective according to the resources and costs of the same.spa
dc.subject.categoryGestión de partes interesadas, gestión de la calidad, gestión de los costos, indicadores, diseño y gestión de proyectosspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem