Modelo de Gestión de proyectos, tomando como base estructural la guía del PMBOK sexta edición, para la protección y conservación del humedal “laguna los colores” en la ciudad de Neiva, Departamento del Huila.

Abstract

Este proyecto busca presentar un modelo de Gestión de proyectos, tomando como base estructural en la guía del PMBOK sexta edición, para la protección y conservación del humedal “laguna los colores” en la ciudad de Neiva, Departamento del Huila. La acelerada construcción y vertiginoso crecimiento urbanístico en la zona, agregado a la nula vigilancia y ausencia de control y seguimiento por parte de las autoridades encargadas de custodiar el medioambiente fueron las causas de este problema ambiental, de tal forma que hoy se encuentra en un estado crítico que posiblemente sea irreversible. Debido a la causa principal del contexto de contaminación y deterioro que perturba este humedal, en el presente proyecto, se proyecta realizar una propuesta para la conservación y protección del humedal laguna los colores. Es así que lo que se busca es establecer los impactos ambientales concebidos en el humedal, los cuales serán tasados en sus componentes para poder así enunciar acciones que sirvan para la protección, recuperación y conservación del ecosistema. Lo que se busca finalmente en este trabajo es aplicar las practicas del Project Management Institute y sus técnicas al tiempo de construir el proyecto que dará solución a la problemática en la laguna los colores de la ciudad de Neiva Huila. Para que el sponsor del proyecto tenga un control de todos los documentos, de la información necesaria para cada uno de ellos, y así cumplir con el producto final.