Aplicación de la herramienta de autoevaluación para determinar la madurez organizacional en gerencia de proyectos de la razón social "Centro de Capacitación Británico".

Abstract

En nuestro país, en gran número, se crean empresas en el sector privado con muchas expectativas de crecimiento y progreso organizacional. Palmira no es la excepción a esta constante, donde en un gran porcentaje vemos como muchas empresas inician labores productivas, pero también muchas de ellas, año a año, no logran continuar sus operaciones debido a diferentes motivos que impactan negativamente sus estructuras y cierran. Con este documento académico se ha buscado llegar a la generación de conclusiones y recomendaciones, que los autores desde su perspectiva profesional han determinado convenientes, en procura del mejoramiento del enfoque en la gerencia de proyectos de la organización objeto de este estudio. Partiendo de lo anterior y luego de haber llegado a generar un diagnóstico general del contexto de la empresa, se establecieron los aspectos más relevantes de la organización, los conceptos teóricos y de referencia dentro del marco de la investigación, que permitieron el cumplimiento de los objetivos propuestos en este documento académico, es decir, la aplicación de una herramienta de Autoevaluación para determinar la Madurez organizacional en Gerencia de Proyectos con la metodología propuesta por el Modelo de madurez del Project Management Institute – OPM3® (Project Management Institute, Inc., 2013) para la administración de proyectos a través de un cuestionario de autoevaluación que nos presenta, después del análisis de la información obtenida, el grado de madurez organizacional con el cual se presenta una propuesta de mejoras dentro de un plan de acción que permitirá la evolución y desarrollo de la organización en cuestión, en la Gerencia de Proyectos.