Diseño del plan de gestión de los stakeholders para la avícola Caquetá, según la Guía PMBOK

Abstract

La avícola Caquetá es un emprendimiento que nace en la ciudad de Florencia – Caquetá, apoyada a través del programa Fondo Emprender adscrito al SENA, que busca apalancar la creación de micro empresas que generen empleo formal y progreso a la región. Su propietario el Señor Cristian Hernández es un campesino que se ha dedicado por muchos años a la producción y comercialización de pollos. Es por ello que con el capital semilla obtenido, en marzo del año 2019, puso en marcha la avícola Caquetá. Esta avícola está generando siete empleos directos. Desde el proceso de inicio de la puesta en marcha hasta la fecha, se logró evidenciar que la empresa no ha realizado una identificación y caracterización de sus Stakeholders, por lo que no cuenta entonces con las herramientas e insumos para la toma eficaz de decisiones y la planeación de la gestión no esté soportada en datos reales y actualizados de los principales interesados de la empresa. La gestión de los Stakeholders es una estrategia o metodología que está presente durante la duración del proyecto o la empresa, es de gran importancia porque permite gestionar el involucramiento de los interesados de la empresa, personas o grupo de personas, internos o externos, y así poder fomentar la participación positiva de los mismos Es por ello que a través del desarrollo de este trabajo se planea el diseño de la gestión de los Stakeholders para la avícola Caquetá, tomando como referencia la metodología propuesta por la guía Pmbok, la cual mediante procesos estandarizados de gestión plantea y permite adecuar las entradas, técnicas, procesos y salidas del plan de gestión de los interesados. El trabajo fue desarrollado en la avícola Caquetá, aplicando una entrevista al señor Cristian Hernández, que permitió realizar el diagnostico actual de la empresa. La aplicación de un cuestionario a los interesados actuales de la avícola internos y externos, que permitieron obtener la información para diligenciar los instrumentos del plan de gestión y de esta manera proponer estrategias de gestión al señor Cristian Hernández, que permitan mejorar sus indicadores de gestión.