Diseño de un proceso administrativo para la asociación de piscicultores del norte del Tolima - Asopiscinorte ubicada en el municipio de Lérida Tolima

Abstract

La Asociación de Piscicultores del Norte del Tolima ASOPISCINORTE, ubicada en el Municipio de Lérida Departamento del Tolima, fue constituida ante la Cámara de Comercio de Honda (Tolima), el 14 de mayo de 2011. Los 52 socios que actualmente hacen parte de la Asociación, se dedican a la producción y comercialización de pescado fresco y refrigerado. La Asociación no posee un proceso administrativo, ni una estructura organizacional definida, generando problemas en la planeación, organización, dirección y control de las actividades y procesos operativos de la asociación. Esto ha generado deficiencias en el manejo y aprovechamiento de los recursos, técnicos, humanos y materiales, causando repetición y retrasos en las actividades desarrolladas, mal manejo y pérdidas del producto, perdida de aliados comerciales por incumplimiento de tiempos, poca rentabilidad y pérdidas económicas dentro de su modelo de negocio. El Diseño de un proceso administrativo, permitirá a la Asociación establecer las etapas de Planeación, Organización, Dirección y Control, las cuales son de vital importancia ya que son las que permiten simplificar y mejorar eficientemente todas las funciones administrativas y operativas de la Asociación. Se busca acompañar el proceso de dirección estratégico de la Asociación de Piscicultores del Norte del Tolima ASOPISCINORTE, considerando que esta presenta limitaciones en sus componentes organizacionales, tales como la falta de manuales de funciones, organigrama, procesos avalados para su correcto funcionamiento, entre otros. Se propone diseñar un proceso administrativo, que les facilite la identificación y definición de líneas de acción, a corto, mediano y largo plazo; Que permita mejorar la eficiencia organizacional y la rentabilidad de la asociación, mediante el aprovechamiento de los recursos humanos, técnicos y materiales y de cualquier otro tipo que permitan simplificar y mejorar eficientemente todas las funciones administrativas y operativas para su modelo de negocio. La organización no cuenta con estructura organizacional, la cual defina las condiciones e instrumentos funcionales del modelo de negocio en el que se encuentra.