| dc.contributor.advisor | Romero Mora, Luis Alberto | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_yopal | spa |
| dc.creator | Leal Gómez, Claudia Lisseth | |
| dc.creator | Vargas Rodriguez, Gerson | |
| dc.date.accessioned | 2020-04-23T02:54:32Z | |
| dc.date.available | 2020-04-23T02:54:32Z | |
| dc.date.created | 2017-03-21 | |
| dc.identifier.other | 63560045 | spa |
| dc.identifier.other | 88273336 | spa |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33476 | |
| dc.description.abstract | Este documento presenta por medio de una guía la forma de mejorar el proceso de gestión y
planificación en los proyectos de paradas de planta en el CPF Cupiagua. La guía se adapta en parte
al esquema de trabajo que se viene realizando, pero incorpora nuevas prácticas que permiten
obtener mejores resultados en su implementación.
Esto se da teniendo en cuenta las necesidades de mejoras en las paradas de planta para evitar
re proceso, alargues de tiempos, sobrecostos, pérdidas de producción, y con el fin de proporcionar
a los involucrados las diferentes fases y actividades que se deben llevar a cabo para desarrollar de
forma efectiva el proceso de paradas de planta y cumplir con los alcances y objetivos propuestos.
En esta guía están definidas cada una de las técnicas y herramientas durante las etapas de inicio,
planeación, ejecución, cierre y control de las actividades a desarrollar durante una parada de planta,
así como los involucrados, sus roles y responsabilidades durante el proceso para que esta sea eficaz
y eficiente. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.title | Diseño de una guía que permita mejorar el proceso de gestión y planificación en los proyectos de paradas de planta en el CPF Cupigua aplicando los fundamentos del PMBOOK | spa |
| dc.type | Proyecto aplicado | spa |
| dc.subject.keywords | Gestión de proyectos | spa |
| dc.subject.keywords | Paradas programadas | spa |
| dc.subject.keywords | Planificación de proyectos | spa |
| dc.subject.keywords | Guía PMBOOK | spa |
| dc.description.abstractenglish | This document presents by means of a guide how to improve the process of managing and
planning projects shutdowns in the CPF Cupiagua.
The guide is adapted in part to the work scheme that has been done, but incorporates new
practices to achieve better results in their implementation.
This is given taking into account the needs of improvements in plant shutdowns to avoid
rework, extension cords, time, cost overruns, production losses, and in order to provide those
involved different phases and activities to be carried out for effectively develop the process
shutdowns and meet the scope and objectives.
In this guide are defined each of the techniques and tools during the stages of initiation,
planning, execution, close and control of activities to develop during a plant shutdown and
involved, their roles and responsibilities during the process so that this is effective and efficient | spa |
| dc.subject.category | Gestión de Proyectos | spa |
| dc.subject.category | Planeación de Paradas | spa |
| dc.subject.category | Proyectos de paradas de planta | spa |
