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    Diseño de Plan de marketing estratégico para la famiempresa bogotana de tejidos artesanales Tejilarte EU

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    Date
    2020-05-21
    Author
    Erazo, Piamba Ruth Edilma
    Advisor
    Mendoza, Galvis William Alexander

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Diseño de Plan de marketing estratégico para la famiempresa bogotana de tejidos artesanales Tejilarte EU AU - Erazo, Piamba Ruth Edilma Y1 - 2020-05-21 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34541 AB - Tejilarte es una famiempresa bogotana, dedicada a la investigación de temáticas y conceptos para interpretarlos en la fabricación y comercialización de prendas exteriores elaboradas artesanalmente, va dirigido a público femenino de todas las edades, especialmente mujeres que buscan diferenciación e identificación implícitos en los conceptos interpretados en cada prenda; aunque la empresa se sostiene en el mercado, no ha logrado cumplir con esa misión a cabalidad que le permita posicionarse en nichos de mercados locales, nacionales y globales Una de las causas del problema radica en que la industria se encuentra altamente amenazada tanto en el mercado local como en el mercado global, debido a que se ha convertido en tarea difícil el aprovechar oportunidades en el mercado local y la posición en el mercado global es muy vulnerable, situación que es insostenible manifestándose en cierres, despidos masivos y mal desempeño financiero de las empresas del sector Se hizo un análisis evaluativo para la propuesta del plan estratégico de marketing el cual presenta un recorrido que nace de la situación real reconocida en la famiempresa Tejilarte con un estado de cosas indeseables y finaliza con la propuesta real de solución como propósito de la investigación aplicada, siguiendo la metodología propuesta en la Guía PMBOK la cual define la correspondencia entre los procesos del proyecto y las áreas de conocimiento en la dirección de proyectos; el alcance inicial del proyecto se enfocó en la Localidad de Puente Aranda; la hipótesis presenta la relación entre la situación problema y la posible solución: un acertado plan estratégico de marketing aumentará la participación de la famiempresa Tejilarte en el sector; las variables trabajadas: exógenas (amenazas - oportunidades) y endógenas (fortalezas -debilidades), con diseño de estrategias, plan de acción, implementación y construcción de indicadores El marco teórico se construye a partir de los temas estudiados en la Especialización Gestión de Proyectos, específicamente en la Dirección de Proyectos y revisión bibliográfica de investigaciones sobre el sector textil confección; el estudio se realizó bajo el método de transferencia de conocimientos e investigación comprensiva lo cual permitió una aproximación de las causas que dinamizan el fenómeno, por ello se utilizó el enfoque fenomenológico como fundamento epistemológico desde una corriente descriptiva con el objeto asumir la responsabilidad de solucionar problemas y demandas del sector empresarial y social; los resultados esperados se relacionan con la obtención de acertadas directrices para que la famiempresa Tejilarte mejore su participación en el sector textil – confección ER - @misc{10596_34541, author = {Erazo Piamba Ruth Edilma}, title = {Diseño de Plan de marketing estratégico para la famiempresa bogotana de tejidos artesanales Tejilarte EU}, year = {2020-05-21}, abstract = {Tejilarte es una famiempresa bogotana, dedicada a la investigación de temáticas y conceptos para interpretarlos en la fabricación y comercialización de prendas exteriores elaboradas artesanalmente, va dirigido a público femenino de todas las edades, especialmente mujeres que buscan diferenciación e identificación implícitos en los conceptos interpretados en cada prenda; aunque la empresa se sostiene en el mercado, no ha logrado cumplir con esa misión a cabalidad que le permita posicionarse en nichos de mercados locales, nacionales y globales Una de las causas del problema radica en que la industria se encuentra altamente amenazada tanto en el mercado local como en el mercado global, debido a que se ha convertido en tarea difícil el aprovechar oportunidades en el mercado local y la posición en el mercado global es muy vulnerable, situación que es insostenible manifestándose en cierres, despidos masivos y mal desempeño financiero de las empresas del sector Se hizo un análisis evaluativo para la propuesta del plan estratégico de marketing el cual presenta un recorrido que nace de la situación real reconocida en la famiempresa Tejilarte con un estado de cosas indeseables y finaliza con la propuesta real de solución como propósito de la investigación aplicada, siguiendo la metodología propuesta en la Guía PMBOK la cual define la correspondencia entre los procesos del proyecto y las áreas de conocimiento en la dirección de proyectos; 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el alcance inicial del proyecto se enfocó en la Localidad de Puente Aranda; la hipótesis presenta la relación entre la situación problema y la posible solución: un acertado plan estratégico de marketing aumentará la participación de la famiempresa Tejilarte en el sector; las variables trabajadas: exógenas (amenazas - oportunidades) y endógenas (fortalezas -debilidades), con diseño de estrategias, plan de acción, implementación y construcción de indicadores El marco teórico se construye a partir de los temas estudiados en la Especialización Gestión de Proyectos, específicamente en la Dirección de Proyectos y revisión bibliográfica de investigaciones sobre el sector textil confección; el estudio se realizó bajo el método de transferencia de conocimientos e investigación comprensiva lo cual permitió una aproximación de las causas que dinamizan el fenómeno, por ello se utilizó el enfoque fenomenológico como fundamento epistemológico desde una corriente descriptiva con el objeto asumir la responsabilidad de solucionar problemas y demandas del sector empresarial y social; los resultados esperados se relacionan con la obtención de acertadas directrices para que la famiempresa Tejilarte mejore su participación en el sector textil – confección OL Spanish (121)
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    Tejilarte es una famiempresa bogotana, dedicada a la investigación de temáticas y conceptos para interpretarlos en la fabricación y comercialización de prendas exteriores elaboradas artesanalmente, va dirigido a público femenino de todas las edades, especialmente mujeres que buscan diferenciación e identificación implícitos en los conceptos interpretados en cada prenda; aunque la empresa se sostiene en el mercado, no ha logrado cumplir con esa misión a cabalidad que le permita posicionarse en nichos de mercados locales, nacionales y globales Una de las causas del problema radica en que la industria se encuentra altamente amenazada tanto en el mercado local como en el mercado global, debido a que se ha convertido en tarea difícil el aprovechar oportunidades en el mercado local y la posición en el mercado global es muy vulnerable, situación que es insostenible manifestándose en cierres, despidos masivos y mal desempeño financiero de las empresas del sector Se hizo un análisis evaluativo para la propuesta del plan estratégico de marketing el cual presenta un recorrido que nace de la situación real reconocida en la famiempresa Tejilarte con un estado de cosas indeseables y finaliza con la propuesta real de solución como propósito de la investigación aplicada, siguiendo la metodología propuesta en la Guía PMBOK la cual define la correspondencia entre los procesos del proyecto y las áreas de conocimiento en la dirección de proyectos; el alcance inicial del proyecto se enfocó en la Localidad de Puente Aranda; la hipótesis presenta la relación entre la situación problema y la posible solución: un acertado plan estratégico de marketing aumentará la participación de la famiempresa Tejilarte en el sector; las variables trabajadas: exógenas (amenazas - oportunidades) y endógenas ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Desarrollo sostenible y competitividad/Gestión Integral de Proyectos
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34541
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